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第七章;本章重点;案例: “表演”式绩效评价
又到了财政年度的年末,A公司除了要做会计结算工作外,经理和员工们又开始了一年一度称之为“表演”的绩效评价工作。
小李作为一名主管直接管理着10名员工,因此他又将忙于和这些员工面谈和填表等工作。好在对绩效管理的工作也是轻车熟路了,于是他通过内部办公系统给每位员工发送了一份评价表。待他们填完后,他就表中内容同每位员工谈了15分钟,然后签上名。OK!问题总算解决了,纸面上的工作准时完成了,人事部门也很满意,每个人又回到“现实工作”中去。; 然而,小李和其他经理交到人力资源部门的报表都被放进了文件夹里,并且很可能被遗忘掉。小李和他的员工在下一年度年终业绩评价之前也不会再看它们一眼,因此,员工们私下里对这个过程的看法是“浪费时间”。
看到A公司的故事是不是感觉很普遍?不知你有何感想?但有一点恐怕大家都会想到:这样的绩效评价到底有什么好处?这算不算绩效管理?; 什么是绩效?; 管理者通过对雇员绩效的相关管理,确保雇员工作活动以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程。
绩效管理系统有四个方面:;为什么要绩效评估?;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:58:3520:58:3520:586/25/2021 8:58:35 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:58:3520:58Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。20:58:3520:58:3520:58Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2120:58:3520:58:35June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20218:58:35 下午20:58:356月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 218:58 下午6月-2120:58June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 20:58:3520:58:3525 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。8:58:35 下午8:58 下午20:58:356月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;绩效评估的意义;绩效评估中存在的问题;;;应对评估中问题的对策;失败篇
(差五分钟下班,客服经理王明正收拾整理一天的文件,准备下班后去幼儿
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