个人述职述廉报告.pdfVIP

个人述职述廉报告 个人述职述廉报告 不少企业单位政府的领导干部都需要作述职述廉报告。个人 如何写述职述廉报告呢?下面就是学习啦小编给大家整理的个人述 职述廉报告，希望大家喜欢。 个人述职述廉报告篇 1：主管述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 我是行政人事部 jd，201_年 6 月因工作需要从前厅部培训师 调至行政人事部，201_年 11 月 20 日起正式被任命为行政主管。 下面我向大会作 201_年度任职期间的述职报告： 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢 纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事 无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么， 更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括 为以下几点： 1、做好档案资料的管理工作; 2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪 要等; 3、按时完成酒店证照的年审及办理工作; 4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆 晚会等; 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 第 1 页 个人述职述廉报告 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的 工作都不需要花费 8 小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这 么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受 。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事， 也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做 。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿 件的初审以及网站版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》 的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的 工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部 请求完成了 “晚安卡”和 “快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利 用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专 业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触 的东西，也发现了自己的许多不足。 首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时 ，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时 才发现了我们的管理手册中没有 “行政主管”的岗位职责。现行 的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置 上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政 人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这 是缺乏专业知识的结果。 其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉 性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 201_年是我在 wt 的第四年。个人认为前三年是能力提升最快 的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的 东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成 熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。 第 2 页 个人述职述廉报告 同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情 绪。 三、201_年目标 总结 201_年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升， 没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭 愧。面对 201_年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的 规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就 是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作 的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。 以上是我于 201_年度任行政主管期间的述职报告，请予审议 。 个人述职述廉报告篇 2：村主任述职述廉报告 尊敬的各位领导，同事们： 一年来，我始终以科学的发展观为指导，按照集团和 省、市 店文件精神要求，兢兢业业、忠于职守、 自觉履行工