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个人销售短期工作计划范文
个人销售短期工作计划范文
做任何工作都应有计划,以明确目的,避免盲目性,使工作
循序渐进,有条不紊。下面是小编为大家整理有关个人销售短期
工作计划的文章,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!
个人销售短期工作计划 1
俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更
好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主
管的我,也对__年的做出了新的工作计划。
__年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工
作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题
,作为销售主管的我对于__年的销售主管工作计划有了新的方向
:
我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有
的组员们一起行动。__年预计全年回款 100 万元以上,保持增长
345.9%,预计第一季度完成 15 万元回款,第二季度 25 万元回款
,第三季度回款 30 万元,第四季度 30 万元,南京市内终端用户
预计扩增至 150 家,分销商增到 70 家。
工作方向:
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流
工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货
现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避
免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题
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个人销售短期工作计划范文
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造
成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的
产品促销资格,时间为 1 年。相反,提供有效信息并持有凭证的
销售商,公司给予相应的促销补贴政策。
3.销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场
,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消
费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们
还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
目标市场:
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍
山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发
,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,
实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。
重点促销产品:
鸡汁和果汁在__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,
但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋
、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销
,能起到重点产品的增量效果。
销售队伍人力资源管理:
1.人员定岗
南京办固定人数 5 人,终端 4 人,流通 1 人,准备从终端调
派 1 人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,
开拓空白市场。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工
作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终
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个人销售短期工作计划范文
端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意
见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直
接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所
提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品
打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具
备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问
题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,
确保产品顺利分销。
对于__年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把
我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候
一切会有不同的收获。
个人销售短期工作计划 2
为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定
明年几项工作重点:
1、扩大销售队伍,加强业务培训。
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