2021农业项目自查报告.docxVIP

农业项目自查报告  农业项目自查报告1  我局依据《县__年年乡镇综合项目实施方案》要求，积极开展乡镇综合农业项目建设，现将1 - 4月工作开展自查状况汇报如下：  一、工作开展状况 (一)加强组织领导。成立了县农业局__年年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长(分管项目的副局长为专抓副组长)，相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议，对我局负责的22个项目进行了部署部署，将每个项目方案分解到责任单位和责任人，切实加强项目建设工作的组织领导，把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。(二)抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接，搞好项目开展的前期预备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底，已落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。  (三)加强项目管理。落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序;加强项目资金使用状况跟踪审计，确保资金使用安全高效。未呈现1起阻工、偷盗、群体上访等大事。并按要求准时上报项目进展状况和重大状况。  二、存在的主