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设备分级管理规定 设备分级管理规定 1 目的 为了调整设备管理理念及策略，有重点有针对性的开展设备管理工作，进一步 推进设备精 细化管理，不断提高设备管理效率，为生产经营提供安全可靠的设备保 障。 2 适用范围 适用于作业公司各班组对设备的管理。 3 职责 3.1 各班组设备管理人员负责本班组设备的分级划分。 3.2 各班组班长负责对设备分级划分情况进行审核。 4 工作要求 4.1 设备等级划分 4.1.1 划分的依据：综合考虑设备的 自身因素（设备原值、设备用途）以及关键影 响因素（对 安全、生产、成本的 影响），确定设备等级划分标准。 4.1.2 划分的范围：作业公司所有设备资产以及使用的业主设备 。 4.1.3 划分的方法：采用矩阵分析法进行设备等级划分，将设备划分为关键设备、 重要设备和 一般设备三个级别。 4.1.4. 划分的步骤 第一步：确定设备自身因素的分值。 设备分级管理规定 设备自身因素分值的计算方法：设备原值、设备用途两个方面分值的平均值（保留 位小数）。 设备自身因素 分值 设备原值 设备用途 1 1 万兀以下 非生产设备 2 1 （含）-2 万兀 3 2 -5 （含） 万元 一般生产设备 4 5 -10 （含） 万元 1 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 第2页共 6 页 设备分级管理规定 5 10 （含）万兀以上 主要生产设备 备注：配餐公司主要生产设备、一般生产设备、非生产设备暂定义如下。 1. 主要生产设备： 生活支持设备（如：固定式冷库、移动干货箱、移动冷藏箱、生活营房等）、载货车辆（如：厢式 货车、皮卡等）、特种 设备（如：起重设备、叉车、压力容器等） 2. 一般生产设备： 厨房设备、清洁设备、制水设备、载客汽车、实验室设备、通用机械设备、电气设备、环保设备、 消防设备、通讯设备、 动力设备（除空调外）、印刷设备（仅指海工分公司岀版室所用部分设备） 3. 非生产设备： 计算示例：如一台设备，该设备原值为 9 万元，对应原值分值是 4 ;该设备为一般 生产设备，对应设备用途分值是 3; 则按照计算方法，该设备自身因素分值是：（ 4+3 ） /2=3.5 。 第二步：确定关键影响因素的影响程度。 关键影响因素影响程度的计算方法：安全、生产、成本三个方面影响程度的平均值 （保留一位小数） 关键影响因素 影响程度 安全 生产 成本 设备事故、故障对生产无