行政专员绩效考核表.pdf

评价标准（总计 100 ） 实际得分 备注 序 工作标准 考核内容 号 扣分标准 指标性 质 分值 公司方针、政策、制度、通知、文 件的 1 起草、实施、监督、检查、执 行情况。 准确性、及时性、正确性 每有一项不合格扣 2-4 分 重要 15 按要求组织会议并于当日内发 布 2 会议组织及会议纪要情况 会议纪要，要求内容准确、 合理 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 10 按公司制度进行借阅及使用， 妥当 3 各类文件、档案、公司车辆档案 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 10 保管、及时年审 按规定流程实行对公司证件及 印 每有一项不合格扣 4 公司证件、印章管理 重要 15 章的保管及借阅、 借用，不 得随意 5-15 分 借出，更不得出现丢失 情况 按规定流程申请、 以比质比价 原则 5 办公用品、年节福利用品、部分固 疋资 购买、妥善保管，做到帐 实相符、 每有一项不合格扣 3-5 分 一般 10 产等申请、米购、保管、发放 工作 发放准确及时 做好与外界各社会团体、 政府 部门 6 外部联系以及来宾接待工作 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 10 的联系、接待工作 在规定时间内提交预算， 根据 实际 7 行政费用的年、月、周预算 每有一项不合格扣 3-5 分 重要 10 情况提报预算 策划组织公司年会活动及日常 的 8 公司各项集体活动的策划、组织 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 5 精神文明建设活动 需要较强的沟通协调能力， 完 成好 9 与公司各部门的沟通协调工作 公司与各分部门之间的上 传下达 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 5 工作 根据公司领导安排完成其他工 作 10 协肋完成部门内的其它事务 每有一项不合格扣 1-3 分 一般 10 的及时性，准确性 综合管理部行政专员绩效考核表