物流师基础知识教材.pptx

物流师基础知识;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;我们为什么要考助理物流师证： 良好的区域优势，为物流从业人员提供大量的工作岗位 ;广阔的就业前景;现代企业;物流企业;港口发展;你眼中的物流业？;你眼中的物流业？;你眼中的物流业？;你眼中的物流业？; “物流”一词起源于第二次世界大战期间美国的军事应用，直译为“物资分配”，日本将其定为“物流”。 20世纪80年代我国从“日本”引进了“物流”这个词汇。现代物流在中国从引入到全面发展大致经历了四个阶段： （1）20世纪80年代以前：空白期 （2）20世纪80年代初期到90年代初期：引入期 （3）20世纪90年代中期到90年代末期：发展期 （4）20世纪末到21世纪初：全面发展期 ;物流是什么？;物流就是物资的流动;工欲善其事 必先利其器;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;3－25 第三方物流;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;1107(4).（ 1 ）Production logistics的中文含义是生产物流。 [1]正确 [2]错误;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程; 物流是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。 ; 具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送和信息等诸项活动。 通过物流活动，可以创造物资的空间效用、时间效用，流通加工活动还可能创造物资的形质效用。 ;助理物流师培训课程;《=沈阳;江苏商（物）流渠道;商物分离是第三方物流形成根本因素;助理物流师培训课程;第二节 物流活动的构成 ;助理物流师培训课程;江苏省高速公路地图 ;;丹东港;;仓储 ;;储存装置;助理物流师培训课程;;;助理物流师培训课程;;装卸设施：巷道堆垛机;搬运设施：链式搬运;例：轨道式搬运车;自动搬运车;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;;包装机械;包装容器——集装箱;包装容器——集货箱;流通加工 ;助理物流师培训课程;;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;生产厂 加工、制造;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;助理物流师培训课程;案例： 海尔物流; 中国物资储运总公司 成都中储货运代理有限公司;案例：海尔集团物流管理;二、海尔的生产模式 ;准时制JIT物流战略 ;先进的物流技术 ;海尔物流的发展：;案例：日本神户生协连锁超市鸣尾浜配送中心;配送中心功能;⒉抑制物流成本。配备先进的物流设备和设施，做好日常维护保养工作，以降低物流成本。[人事管理、配送中心运营费用的预算和外托合同企业（运输企业）的联系等] ⒊增强配送中心的应变能力。中心的设计，以10年的周、日处理量的变化，作为最大值、平均值，具有满足此后数年的处理能力。做到今后有扩建的余地。 现代化的物流设施 ⒈配送中心的选址，①必须能迅速调运商品（日本关西商业经营的重心在大阪）；②超市发展区域点多面广，尽可能交通要道；③大量车辆出入配送中心，产生较大噪声，必须择地在准工业地域。 ⒉中心基地面积38000（190×200）平方米，总建筑面积33805平方米，配送作业面积27907平方米。四周为宽12米和20米的公路。;合理的物流流程和运作;⒉配送中心作业;⒉配送中心作业;案例：美国沃尔玛物流配送体系;⒈明确的经营理念;⑶合理选拔配送中心地址。配送中心的选址直接关系到成本、运输、采购等多种方面的问题。①为了保证配送的及时性，中心到所负责的目的的的路程不超过一天行程；②中心一般设在郊区，有利于降低成本；③中心面积达11万平方米，员工近千人，85%的货物通过中心发送。④中心都是一层，沃尔玛希望产品能够一个门进从另一个门出。如果有电梯或其它物体，就会阻碍流动过程。 ⑷拥有自己的计算机网络体系。商场的终端，通过卫星与总部相连，实现分店销售统计到自动存货再到自动订货。 ⒊发达完善的信息处理系统 1983年投资2400万美元建立卫星通讯系统，每天直接把销售情况传送给5000家供应商。 ⒋先进的管理方法 让顾客决定何时何处购买商品，让顾客拉动产品，使分店、配送中心及供应商之间，建立起一种非正式的、往来频繁的合作关系。 以员工为合伙人，与利益紧密相连；建立激励机制；营造文化环境