四特酒业-2017年员工绩效考核管理办法.docxVIP

精品文档 江西四特酒有限责任公司 员工绩效考核管理制度 2017-1-12 . 精品文档 目 录 第一章 总则 . 1 第一条 绩效考核管理的目的 1 第二条 绩效考核管理的原则 1 第三条 适用范围 1 第二章 绩效考核管理机构及职责 1 第四条 绩效考核管理机构及职责 1 第三章 绩效考核频次和考核内容 3 第五条 绩效考核频次 3 第六条 绩效考核内容 3 第七条 考核内容权重分配 4 第四章 绩效考核管理流程 4 第八条 绩效考核人培训 4 第九条 高层管理干部考核管理流程 5 第十条 中层管理干部考核管理流程 5 第十一条 员工考核管理流程 6 第五章 绩效考核结果应用 7 第十二条 考核等级分布比例和绩效系数 7 第十三条 考核结果应用方式 8 第六章 附则 . 10 附件 1：考核考核流程图 11 附件 2：考核登记表 12 附件 3：考核评分表 14 附件 4：考核结果汇总表 15 附件 5：能力考核表（适用于中高层管理干部） 16 附件 6：态度考核表（适用于中高层管理干部） 17 附件 7：能力考核表（适用于普通员工） 18 附件 8：态度考核表（适用于普通员工） 19 . 精品文档 第一章 总则 第一条 绩效考核管理的目的 为进一步规范四特公司（以下简称“四特” ）员工的绩效考核管理，准确了解和公正评价员工履行岗位职责和任务完成情况，激励先进、鞭策落后，形成良