中远工业薪酬绩效方案此报告供客户内部使用(ppt79) .pptxVIP

中远工业薪酬、考评建议方案;方案将包括六个部分;问卷统计显示，大部分员工对现行考评及薪酬体系不满;问卷统计显示，员工不满主要集中在对考评和薪资的联系方式上;工业公司部门间沟通较少，但凭借人际间的关系，工业公司目前内部气氛比较融洽，但还有继续改进空间;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:53:2920:53:2920:536/25/2021 8:53:29 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:53:2920:53Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:53:2920:53:2920:53Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2120:53:2920:53:29June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20218:53:29 下午20:53:296月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 218:53 下午6月-2120:53June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 20:53:2920:53:2925 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:53:29 下午8:53 下午20:53:296月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;方案将包括六个部分;由于业务性质的不同，在方案设计时，分为三个层次的人员来考虑;我们将采用规划年收入的方法设计公司薪酬结构;我们将采用规划年收入的方法设计公司薪酬结构;我们将采用规划年收入的方法设计公司薪酬结构;现有薪酬结构的调整，我们提供以下建议;关于采用季度奖金或是半年奖金，我们提供以下考虑;;根据公司情况，建立职级序列;依据不同职级序列及业务特点，设计年收入规划值，为薪酬计算确定假设数据;;建立中远公司完整的职级与薪酬序列; 根据员工工作性质和岗位确定其职级序列 ;套入试算结果;方案将包括六个部分;KPI关键业绩指标考评体系;KPI关键业绩指标考评体系在操作中分为两个层面;KPI关键业绩指标考评体系主要步骤：管理公司及部门的绩效;;公司高层和财务部编写公司预算大纲并由各部门细化部门计划和预算，细化后汇总编制公司经营计划和预算;公司KPI计划表;KPI报告表;;以计划预算为基础，每年年初公司人事部与公司高层经理协商决定各部门及部门经理的关键业绩指标;不同职位的考评指标需反映其工作特征、并指导其工作重点;根据公司年度经营计划与预算，组织制定各岗位的具体业绩指标，并制定部