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财务人员上半年个人工作总结(多篇)
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财务人员上半年个人工作总结 ( 精选多篇 )
第一篇:财务人员 xx 年上半年个人工作总结光阴似箭,半年的工作片晌又将成为历史,今天站在这个讲话席上,我多想骄傲骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的希望”。但是,近阶段的工作检查与库房管理员的理论考试的结果,让我切的确实看到了财务管理的很多单薄之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不能够推却的责任。“务实、务实、抓落实”,比较企业的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,完满转变看法,从崭新的角度审察和重整自己工作,才能让各项工作真切落实到实处,下面自己查找问题以下:其一、年初到此刻,财务部整个条线人员素来没有获取过牢固,大事小事,压在身上,经常重视了这头却忽略了那头,有点头轻脚重没能全方向地进行管理;其二、人员的不够牢固使工作进入疲倦状态,恶性循环,以致工作思路不清楚,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过摇动,未给自己加压,没有真切进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后办理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为企业的一个主要职能督查部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能获取提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,市价润发企业提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润
发机械又一度成为整个企业的标兵企业,“鑫宏企业与本企业进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现表现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为企业实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全全局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标依照提示查察文秘资源网详尽的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,关于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,圆满自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强库房管理与财务剖析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一报告:一、圆满企业内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任核查;内部管理制度经过快要一年多来的推行,依旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于圆满,财务部将结合企业管理的要求,与相关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工
职责 , 依照年初签订的责任合同 , 组织落实加强到位 , 领导之间相互相信 , 遇事不推诿 , 搞好通力协助 , 对分管内容加强责任核查力度 , 做到奖罚分明 ; 二、针对此次突击检查与库房管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与
库房管理检查督查力度;今年以来 , 人事方面到此刻素来未获取牢固 , 财务部门的力量对照较较单薄 , 经过近期突击检查工作与库房管理员的突击考试 , 我们将依照库房各位管理人员的特点 , 一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训 , 让每一位库房管理人员都要做到对各库的业
务熟悉 , 真切做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 , 今年 3 月电脑真切联网 , 管理员的电脑操作水平还有待
于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务
管理水平,会议今后我们将严格对库房管理员推行目标管理与绩效管理,确定目标,完成目标,加强核查督查力度,与薪水挂勾,真切做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有慎重、廉洁的工作作风和认真认真的工作态度,对条线人员要积极引导,做到以身作则,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,本资料权属文秘资源网放上鼠标依照提示查察文秘资源网学先进、赶先进、超先进,在条线中张开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让职工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让企业企业领导放心,让企业的老总与各级领导放心”;五、加大各项开支控制力度,充分发挥财务的核算与督查职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续加强各项开支的控制,执行财务督查职能,审察控制好各项开支,在财务核算工
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