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档可下载修改质量工作规划年是全新的一年工程管理处将以崭新的环境为契机积蓄内力夯实基础着力做好质量管理的基础建设工作努力营造良好的施工环境坚持以科学的质量策划为基石有序可控的过程管理为手段完善的质量体系为保障塑造良好的质量形象提高公司在重要客户中的战略地位增强顾客满意度一年工作重点抓工程施工质量重在过程控制落实细化质量管理责任制突出各项目经理部及专业公司质量管理部的监督检查职能落实方案技术措施的执行提升现场执行力度开展技术质量培训取证工作加强技术质量管理人员基础知识的培训适应现代化管理的要求提高技
WORD：档，可下载修改 质量工作规划
2010 年是全新的一年，工程管理处将以崭新的环境为契机，积蓄内力，
夯实基础， 着力做好质量管理的基础建设工作， 努力营造良好的施工环境，坚
持以科学的质量策划为基石， 有序可控的过程管理为手段， 完善的质量体系为
保障， 塑造良好的质量形象， 提高公司在重要客户中的战略地位， 增强顾客满
意度。
一、 2010 年工作重点
1、抓工程施工质量，重在过程控制。落实、细化质量管理责任制，突出各
项目经理部及专业公司质量管理部的监督检查职能， 落实方案、 技术措施的执
行，提升现场执行力度。
2、开展技术、质量培训、取证工作。加强技术、质量管理人员基础知识
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