知识工作者的eLearning.pptx

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知識工作者的;大綱;學習是生存的要件;知識工作者的學習;;;;工作現場與學習場所;工作現場的學習;與;與;、與工作績效系統;訓練、與績效支援的比較;;;觀念下的未來學習;建造完整的學習與績效平台;;從混亂中建置資訊秩序;從混亂中建置資訊秩序;何謂「知識管理」;系統的關鍵組件;知識社群的協同支援;;協同() 全面性跨社群地分享隱性知識 l 社群的會員認證 l 討論團體 l?溝通與協同工具 l 專家資源 l 個人檔案;從知識管理到知識同步化;非工作現場的情境模擬學習;教學常只是講師在「表演」;錯誤是最好的學習;網路是可以允許錯誤的地方;情境模擬互動教學;【情境模擬互動】案例;如何理解策略?;;蒐集資訊;;公司會被你搞垮;外部市場的機會/威脅探測;顧客描述;人口特質-性別;人口特質-年齡;;;所得區隔與產品功能需求;;;所得區隔與通路;所得區隔與接觸媒體;所得區隔與促銷宣傳;;賽局結果—市場佔有率;獲利能力(單位:千元);競爭對手攻防戰略分析;;早期市場;?與的效益評估;【案例】:咖啡大亨;;咖啡大亨系統介紹;遊戲競賽原理(1);遊戲競賽原理(2);遊戲競賽原理(3);主系統畫面;訪客試玩介紹;訪客試玩介紹;訪客試玩介紹; 在6個市場角逐 競賽12個回合;12回合競賽及其結果閱覽;各期決策結果;何謂資訊與指導的平衡?;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:52:2501:52:2501:523/8/2021 1:52:25 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:52:2501:52Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:52:2501:52:2501:52Monday, March 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2101:52:2501:52:25March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:52:25 上午01:52:253月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:52 上午3月-2101:52March 8, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 1:52:2501:52:2508 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:52:25 上午1:52 上午01:52:253月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档