垃圾场临建施工方案.docx

精品文档 目 录 一、编制依据 二、管理目标 三、工程概况 四、施工管理机构 五、施工进度计划 六、施工平面布置 七、施工方案 八、人材机资源计划 九、材料供应及检验 十、接卸方案及措施 十一、质量保证措施 十二、安全保证措施 十三、工期保证措施 十四、文明施工及环保措施 十五、达标投产及创优质工程的方案 十六、现场配合管理的措施 十七、特殊施工措施 十八、合理化建议 十九、拟采用的新技术新工艺 . 精品文档 第一章 编制依据 1、本工程招标文件、设计文件等 ; 2、我单位自行的现场考察 ; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房 建施工积累的经验； 4、体现我公司多年来施工的先进方法和精湛工艺； 5、体现文明施工、环保施工的新思路、形象； 6、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方 法。 . 精品文档 第二章 管理目标 一、管理目标： １、项目部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司统一 支出。 ２、项目部机械分包合同和大宗材料供货合同报公司审定。 ３、工程的进度、质量和安全受公司监督检查。 二、工程质量目标： 1、执行项目质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员，落 实质量责任制，实现公司的质量目标：工程验收一次通过率 =100%； 顾客满意率≥ 98%。 2、必须按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工， 不能擅自修改工程设计，不能偷工减料。 3、必须按照工程设计要求和施工技术标准，对原材料、半成品、 设备、砼、砂浆等质量进行检验工作。 4、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐 蔽工程的质量检查和记录。认真执行“三检制”详实填写单元工程 质量评定表，切实做好施工全过程质量控制，确保工程施工质量。 5、竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行规程、规范及设 计文件要求， 应及时向项目法人提交施工报告、 竣工图、技术档案、 试验检测成果及有关资料。 三、工程安全目标 1、进入施工生产区域的人员（包括临时工、农民工、分包工） . 精品文档 ，应遵守施工现场安全文明生产管理规定，必须配戴标志、配戴安 全帽和相应的个人防护用品。 2、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示 标志，并应采取加盖板或设置围栏等防护措施。 3、施工现场电气设备应绝缘可靠，线路敷设整齐，应按规定设置 接地线。开关板应设有防雨罩、闸刀、接线盒应完好并装漏电保 护器。 4、使用的电工施工机械、手持电动工具和用电安全装置，符合 相应的国家标准、专业标准和安全技术规程， 并且有产品合格证和使用说明书。 5、必须保证施工人员和施工机械使用安全， 杜绝安全事故发生。 各种机动车辆严禁带病或超载运输，严禁酒后驾车。 6、安全生产， 文明施工。 办公区、 生活区清洁卫生、 环境优美。 施工机械设备定点存放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工 完场清。 7、制定完善的防水、防盗、防破坏、防爆炸、防止灾害事故等 治安保卫措施和处置突发事件的方案。 四、工程进度目标： 严格按公司与建设单位签订的合同工期和施工组织设计中工程 进度计划进行施工，保证按时完成施工任务。 五、成本控制目标： 工程开工前，由公司组织有 . 精品文档 关部门进行项目测算，确定合理的测算成本。工程竣工结算后， 项目 部将成本核算结果报公司有关部门审核。 六、奖励办法： 1、按测算成本如数完成的项目，其项目经理和项目部全体成员 工地补贴按标准补发。 2、待工程按时、按质、按量完成并通过业主验收后，将实际完 成费用和测算费用进行比较， 对小于测算成本的项目部给予奖励， 奖励金额为测算成本与完成费用差额的 20%，按资金到位情况同比 例实行奖励，项目部成员按工程岗位和贡献大小进行奖金分配。 七、未完成目标处罚办法： 1、项目部未按业主所签订的合同施工，出现质量事故情节轻微 的，公司有权要求项目部返工，其返工费用计入成本核算；情节 严重的，按公司责任追究制处理，并撤职项目负责人。 2、项目部管理不当，发生安全事故，情节轻微的，发生费用计 入成本核算，情节严重的按公司责任追究制度处理并撤职项目负 责人。 3、成本核算超出测算成本 5%-10%以内（含 5%）的项目，扣除该 项目经理全额工地补贴，扣除项目技术负责人 80%工地补贴，扣除 项目部其他人员 50%工地补贴；超出测算成本 10%以上的项目， 依据相关规定对项目经理追究责任。 . 精品文档 第三章 工程概况 一、 项目名称：湘乡市城市生活垃圾焚烧发电项目。 二、 工程名称：临建工程。 三、 建设单位：现代光大环保能源（湘乡）有限公司。 四、建设地点：湖南省湘乡市龙洞镇泉湖村 X036县道西侧。 五、 建设规模：本项目为生活垃圾焚烧发电一期项目 , 处理生活垃 圾 500t/d ，配置