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第三章 决策分析基础;§3 决策分析基础;课堂导入;§3.1 管理决策系统 ;3.1.1 管理决策的基本要素 ;3.1.2 Wald统计决策系统 ;§3.2 管理决策模型 ;管理决策分析的一般步骤： 定义问题和收集数据； 构建模型（一般为数学模型）； 从模型中形成一个对问题进行求解的基于计算机的程序； 测试模型并在必要时进行修正； 应用模型分析问题及提出管理建议； 帮助实施被管理者采纳的建议。;§3.3 确定型决策分析 ;盈亏分析是辅助决策主体进行管理决策的一种有效方法，盈亏决策分析可应用于以下决策问题： 生产规模决策 产品价格决策 产品结构决策 设备更新决策 同类方案之间的比较和优选;投资项目决策分析 净现值法：NPV=所有现金流量的现值 (包括正值的和负值的) 内部收益率法：用内部收益率IRR与资本的机会成本的关系判断是否接受投资方案。;投资项目决策分析;§3.4 纯不确定型决策分析 ;3.4.1 悲观准则——华尔德法 ;3.4.2 乐观准则——最大最大法 ;3.4.3 最小遗憾准则——萨凡奇法 ;3.4.4 折衷准则——赫威斯法 ;3.4.5 等可能性准则——拉普拉斯法 ;§3.5 风险型决策分析 ;3.5.1 风险型决策问题的特征 ;3.5.2 期望收益值准则 ;3.5.3 期望收益值准则的局限 ;3.5.4 风险型决策的其他准则 ;3.5