行政经理月度工作总结报告范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 行政经理月度工作总结报告范文  　　下面就是小编为您收集整理的行政经理月度工作总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　篇一：行政经理月度工作总结 　　总结： 　　“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。 　　对以后工作的更高期望： 　　1、在有效的时间内快速完成自己该办的工作，更好的提高工作效率。 　　2、对岗位工作和本职行业有自己的建树与创造能力。 　　3、有较好的抗压能力。 　　篇二：行政人事主管年度工作总结 　　20xx年度年终工作总结 　　今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中 　　有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将20xx年工作总结如下： 　　一、人事管理方面 　　1、人员招聘工作 　　自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止20xx年12月公司员工从18人增加到近35人。招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便；其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多；其三有工作经验者在待遇方面存在差距。 　　2、人事档案管理 　　（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全； 　　（2）办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。（公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险）； 　　（3）完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作； 　　（4）及时做好档案材料的收集、整理、归档； 　　（5）招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。 　　3、考勤、薪资管理 　　为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。 　　二、生产管理方面 　　这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。 　　照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面： 　　（1）管理制度执行力度不够； 　　（2）无进取心，容易产生满足。对自己，对工作的要求不高，不求有功，但求无过； 　　（3）公司人文建设不到位，员工归属感不足。 　　个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司发展方向，塑造 　　整体的人文氛围。 　　三、资质申报方面 　　从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。 　　1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上申报的基本条件； 　　2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严重拖后； 　　3、通过镇江中介，办理了6本初级职称； 　　4、通过常州中介，成功挂靠了13本中级职称； 　　5、通过公司专业人员的协助，准备了基本的设备资料； 　　6、相关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。 　　四、行政管理方面 　　根据公司的规模现状及发展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。 　　1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用； 　　2、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高； 　　3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅； 　　4、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核