系统开发科工作总结和下半年工作计划.pdfVIP

★精品文档★ 系统开发科工作总结及下半年工作计划 一、 结合全业务运营，调整团队人员工作内容与职责 结合全业务运营工作， 2010 年 10 月部门做了科室组织架 构和分工的调整工作。为此，系统开发科于 2010 年 2 月对 科室成员的工作内容进行了调整和优化， 充分考虑到了全业 务的工作内容和业务流程，以保证全业务的正常运营。 二、 做好项目规划管理，持续推进项目实施 上半年共完成 5 个项目的立项， 3 个项目的验收工作；承 担的项 目有以下 8 个。 1. bss 系统建设方面 品牌套餐管控与智能推荐 : 完成套餐预评估、套餐推荐、 资 费分析预演和后评估体系的开发和测试， 完成上线后的推 广和各项优化工作，并于