2016年度物业管理费财政专项支出绩效评价报告.doc.pdfVIP

谢谢你的观赏 2016 年度物业管理费财政专项支出绩效评价报告 为提高经费支出管理水平和使用效率， 根据福建省财政厅关于做好 省直预算单位绩效自评工作的通知（闽财绩函【 2017】1 号）的要求， 结合校院实际经费预算及执行情况，对 2016 年度物业管理经费项目支 出开展绩效自评工作。 实行物业管理社会服务外包是校院后勤服务工作社会化改革发展 的需要， 是构建和谐校院、 提升后勤管理质量和保障服务水平、 扎实推 进校院后勤保障服务正常运行的需要。 开展物业管理评价工作， 一方面 是考察物业公司在物业管理服务范畴及任务内的人员服务、 设施设备管 理和维护、公共区域环境卫生保洁及安全防范等方面管理与服务制度的 建设及执行情况， 另一方面是考察校院物业监管工作情况， 特别是要检 查、核实物业管理专项经费的使用情况。 一、 项目概况 中共福建省委党校是我省培养党员领导干部和理论干部的学校， 是 培训、 轮训党员领导干部的主渠道、 主阵地， 是党的哲学社会科学研究 机构；福建行政学院是培训公务员、 培养公共管理人员和政策研究人员、 开展社会科学研究和决策咨询的机构。 校院共 3 个校区，本报告仅涉及小柳校区。 校院 （小柳校区）：2014 年 9 月教学区与生活区实行功能性分割后， 教学区实际土地面积 86 亩， 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 建筑面积 6.9 万平方米。教育培训基础设施完备，拥有现代化的教学楼 （教室28 间）、图书信息中心、教研综合大楼 （内有容纳 354 人报告厅）、 大礼堂（可容纳 750 人）、教工俱乐部、学员宿舍楼（共有 420 间）、食 堂（建筑面积 4000 平方米，同时容纳 1000 人用餐）等，可同时容纳 1000 人在校培训，能够满足各类教育培训和大中型会议的需求。 在新常态下，围绕校院中心工作，后勤保障服务工作要有更新的、 更高的定位。后勤保障服务工作必须体现“宗旨是服务、核心是管理、 任务是保障”的定位理念，打造“一流的行政管理，一流的后勤服务” 是校院后勤服务工作的总目标。 为实现总目标， 在校院委领导下， 后勤 服务处（基建处）努力围绕“服务社会化、管理企业化、保障规范化、 队伍专业化、设施现代化”的终极目标和内容，按照“依法行政、科学 管理、规范服务、廉洁自律、学习创新”的既定工作方针和年初工作计 划，去谋划、运作、推进和发展，以不断提升后勤保障管理品质和服务 水平，积极稳妥地推进后勤保障服务社会化的改革。 2016 年鉴于校院 物业管理服务运行中的实际情况，校区物业社会化管理范围进一步扩 大，并理顺了长期积存的物业管理与后勤服务部门、 教学管理部门职责 范畴不清的关系。 为确保更好地完成物业管理服务工作任务， 经双方商 定又对物业管理服务范畴进行了调整与补充。 新一轮物业管理服务范畴及任务包括： （1）校园