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企业安全检查管理制度 企业安全检查管理制度 PAGE / NUMPAGES 企业安全检查管理制度 制度 第一章任务与要求 第一条：安全检查是安全管理的重要手段，其主要任务是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险要素、缺点等进行查证，查找不安全要素和不安全行为，以确立隐患或有害要素、缺点的存在状态，以及它们转变为事故的条件，以便拟订整顿举措，除去或控制隐患和有害与危险要素，保证生产的安全。 第二条：安全检查应贯彻专业检查、系统检查、综合检查相联合的原则，各工段、班组、个人还要坚持自查，实现全员查隐患。 第三条：安全检查活动一定有明确的目的、要乞降详细计划。 第四条：安全检查须做到检查 “零盲区 ”，治理 “零放置 ”。 第二章检查频率与内容 第五条：综合检查：分为企业、车间、班组三级，分别由总经理、生产部长、班组长组织相关人员进行 “六查 ”，即查违纪、查制度、查设备、查文明生产、查隐患、查整顿状况。企业每季许多于 1 次，车间每个月许多于 1 次，班组每个月 2 次。各部门每个月起码 1 次。 第六条：专业检查分别由安全员、设备员、工艺员对所负责的系统进行检查，每季度起码 1 次，内容主假如对设备本体、工艺管线、安全装置、消防设备等。 第七条：季节性检查分别由各业务部门组织进行，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作进行预防季节检查。 第八条：开