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PAGE1 / NUMPAGES1 浅谈企业管理制度 　　实施力我以为可以从两个方面来考虑：一个是施行，一个是力。施行是讲对事施行。力是指指点发令所指之力，也就是对员工的管理。对事要狼性执行，要坚决执行；对人要中止人性化管理。  　　什么是可执行的制度呢?  　　因而，企业树立的制度该当是低标准、严要求的制度，具有可执行性的制度，说到就能严格做到制度，每个人都能做到而且必需做到制度。  　　如何管理才干整合公司的各种资源并且使资源最大化是各个企业家勤劳追求的方向和目标。那如何管理呢?明天我就来浅谈下。  　　当每个人都能把要求做到时分，不要急于提出更高的制度，而