原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业设备运行管理;设备运行管理的六大工具;设备润滑管理组织形式;设备润滑管理的八大任务;;润滑工作的实施 ---润滑卡片的制定;设备功能完全停止→突发损失
（不工作或只产出不良品）;零故障的思想基础;设备的潜在缺陷;设备的潜在缺陷;
保养人员或操作人员的意识缺乏和技能不足 ;设备故障的规律;设备、使用管理部门不关心;故障分析不够深入;如何进行故障分析？;保养体系不完善或没彻底执行;预知保养(CBM)体系太薄弱;设备零故障的考虑方向;故障问题的层别;故障解析和问题处置;零故障的??骤;设备清扫
发生源防止
对策
锁定
防止松动
对策
加油
保持加油处
所的干凈
改善加油
方式
设定清扫,
加油基准;零故障的5对策与TPM5支柱关系;何谓全面故障管理;。;设备故障管理的基本程序;设备故障的分析要正确分别故障的现象及统计概率，故障的原因及统计概率。;设备事故的分析;设备点检制与专职点检员;“三位一体”点检制及五层防护线的概念;点检周期与业务分类;点检的五层防护系统工作体系;设备点检制的“八定”;设备点检制的六大要求;点检员的日常运作;强化设备管理的三种状态;;;强化设备管理的三种状态;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:50:2421:50:2421:503/7/2021 9:50:24 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:50:2421:50Mar-2107-Mar-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:50:2421:50:2421:50Sunday, March 7, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:50:2421:50:24March 7, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:50:24 下午21:50:243月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:50 下午3月-2121:50March 7, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:50:2421:50:2407 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:50:24 下午9:50 下午21:50:243月-21
文档评论（0）