- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021 财务主管工作心得体会范文 3 篇
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管,一般为中层以上
管理职位,下面是给大家带来的 2021 财务主管工作心得体会范文,希
望大家喜欢。
篇一:2021 财务主管工作心得体会范文
一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务
主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱
满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠
于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用
。
1-10 月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融
资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税
收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下
,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本
人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计
监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日
常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作
则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机
动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给
新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12 月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,
工作总结网本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审
核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的
收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议
,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,
一定程度上防范了财务风险。
一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策
都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自
第 1 页
己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职
业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实
现经济效益的最大化,作出自己的贡献。
20__年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作
态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
篇二:2021 财务主管工作心得体会范文
会计主管作为信用社 “内当家”,其职责履行是否到位,直接关
系到一个社内控制度执行、成本核算和管理水平,关系到效益最大化
的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。
加强学习,提升业务素质。首先要加强业务学习。随着省联社综
合业务系统的平稳运行,陆续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非
税系统等业务,同时印发了很多相关的管理制度,都需要我们会计人
员认真学习掌握。俗话说: “打铁还需自身硬”。作为会计主管,加
强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做
好基础工作。其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度
、税收法规,依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良
苗头,业务就要出问题。三是要增强责任意识。增强 “发展是第一要
务,控险是第一责任”的意识,否则出现案件将是一票否决。
落实规章制度,加强内部管理。新综合业务系统中,会计业务已
覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风
险,还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险,但有些地方在执
行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观原因。举
个简单的例子,营业人员经常使用的密码,是操作员的身份证明,也
是操作人员权力的象征。但在实际操作中,个别人由于密码不密,在
某一时点或在某些特殊的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可
能形成,就可能引发一些案件。
创新服务手段,提高服务质量。会计主管不但要承担着管理的职
能,同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全
部兼大堂经理一职,如何让客户满意,是提高服务质量的前提。面对
形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满足
不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信用社 “门难进、
脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导
第 2 页
和管理,避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。要遵循 “客户无过错
”原则,进了信用社的门,顾客应是永远没
文档评论(0)