品牌：企业永远无法复制的核心竞争力！.pptxVIP

品 牌 企业永远无法复制的核心竞争力！;一、市场营销理念的基本阐述 1、市场营销的定义、概念 2、市场营销管理的实质及任务 3、市场营销涵盖的内容 二、核心竞争力 1时代背景及经济环境分析 2、核心竞争力的含义及要素;三、品牌 1、 品牌的涵义 2、品牌与消费者行为的关系 3、与产品的关系 4、品牌架构及应用实践 5、品牌的管理 6、品牌的运作;市场营销;这一概念表明： 1.市场营销是一种企业活动，是企业有目的、有意识的行为。 2.满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出??点和中心。 3.分析环境，选择目标市场，确定和开发产品，产品定价、分销、促销和提供服务以及它们间的协调配合，进行最佳组合，是市场营销活动的主要内容。 4.实现企业目标是市场营销活动的目的。 ;市场营销管理;市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求，但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中，影响需求水平、需求时间和需求构成。因此，市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说，市场营销管理的本质是需求管理。企业在开展市场营销的过程中，一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平，然而，实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。换言之，在目标市场上，可能没有需求、需求很小或超量需求。市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。 ;市场营销的主要内容;9、市场营销组合：产品+价格+渠道+促销 10、市场营销管理：营销组织、计划与执行、营销控制 11、 市场营销新发展：绿色营销、关系营销、网络营销、整合营销 市场营销的内容过于宽泛，由于时间的关系，今天我主要就营销的目标之一：品牌建设做一些阐述。; 随着中国加入世界贸易组织，企业广泛参与国际竞争，中国企业面对的是和强大的跨国公司的竞争。从当前的情况来看，中国企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和跨国公司存在着较大的差距。面对激烈的竞争不少人提出各种各样的对策，从当前的研究来看，企业要很快适应这种形势，必须从培育和提升企业的核心竞争力着手。 那么什么是核心竞争力呢？ 核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一，核心竞争力这一术语首次出现在1990年，是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出的。他们指出：“核心竞争力”是在某一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。“核心竞争力”可以更详细地表达为：; 是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长期在竞争环境中能取得主动权的核心能力。核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。 形成核心竞争力的因素有很多，如科技创新、产品开发、企业文化、管理手段、运作模式、市场策略等。但随着科学技术的不断发展和全球经济一体化进程的加快，这些竞争优势已不能持久，极易被竞争对手模仿和复制。因此，建立独特的、持久的、不能被复制的核心竞争力就成了企业的当务之急。; 成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照北京大学光华管理学院副院长张维迎教授的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，企业所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到；要有法律保护；资源本身与能力有互补性；具有组织性，不属于个人；有持续竞争力。品牌作为一种独有的无形资产，具有特殊的附加值；它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护；所以从这个意义上讲，品牌的竞争力也就代表了企业的核心竞争力。 近年来，欧美营销最热门的主题是品牌以及品牌相关的探讨。有一位研究营销的专家拉瑞—耐特（Larry Light）在接受访问时提及未来的营销趋势。他说：“未来的营销是品牌的战争――品牌互争长短。; 商界与投资者将认清品牌才是公司最珍贵的的资产。此概念极为重要，因为它事关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的远景…… 拥有市场比拥有工厂重要多了。拥有市场的唯一途径是具有市场优势的品牌。” 除了专家的证言，美国营销科学机构也针对会员作调查，其中至少50家公司表示，他们当前最重要的课题是管理品牌资产(Brand Equity)。 　　 国外的一份调查显示：从中国国家竞争力发展来看，虽然在过去几年里，中国国家经济总量已升至世界第六位，贸易总量第四位。但在世界名牌林列中，中国的进步却缓慢得惊人。2003年由世界品牌实验室评出的100个全球最有价值的品牌中，美国占62个，日本、法国、德国、英国各有6、7个，中国却一个都没有。到了2004年