- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
艾莫努力工作心得 3 篇
通过学习艾莫老师的《努力工作》讲座,受益匪浅,本文是艾莫
努力工作的心得,仅供参考。
艾莫努力工作心得一:
通过这次观看艾莫老师的《努力工作》讲座,让自已收益匪浅,
感触很多。今后在认真完成本职工作的同时也有了自己努力的方向、
奋斗的目标。
第一,艾莫在讲座中说到一个价值观的问题,我们不要以打工者
的心态来对待自己的工作。公司留下你,说明你有能力胜任工作,可
以实现自己的价值,把工作当做你的事业。公司的发展也要依赖于员
工的工作。员工素质高,工作效率高,公司的就兴旺。所以有一句话
说:在的市场竞争,归要到底是人才的竞争。从这个角度说,公司与
员工相互依赖的。
第三,做事追求完美。今天不努力工作,明天就得努力找工作了
,做事情要尽量做到完美,不要马马虎虎,差不多就行了。
第四,有上进心。一个人应该有更高的追求和远大的理想。一个
人没有上进心,不思进取,在竞争中就会处于劣势,最终被淘汰。明
确在公司个人的职业生涯发展方向和技能需要,使个人与公司共同成
长。
第五,学会创新,运用创新思维,打碎旧的思维模式,创造性开
展本职工作。在工作中不要局限于要我怎么做,关键是要把工作做好
,结果是目的,过程是手段,偿试用更简捷、成本更低、效率更高的
手段去实现目的。
第六,有平常心。在工作上,尽量不要因为自己的利益得失而同
其他同事斤斤计较 ;不要随便议论别人 ;与同事一起合作时,遇到观点
不同时,应当面提出建议性的意见,尽可能不否定对方;与同事要友好
相处,不能搞小团体。人的本性是自私的,这不怕承认,怕的是你抱
着自私的本性不放,不懂得用高尚的信仰来改造、充实自己的心灵。
第 1 页
其实,只要你敞开胸怀,你就会发现,虽然人无完人,但任何人也绝
不会是一无是处。懂得欣赏别人优点人,才会让身边的人快乐,才能
让自己幸福。
艾莫努力工作心得二:
第一,艾莫在介绍公司的发展策略时提出,就说到一个价值观的
问题,我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司留下你,说
明你有能力胜任工作,可以实现自己的价值,把工作当做你的事业。
第二,一件事、一个人都不是随随便便就能成功,一定是付出了多
倍的努力,成功都是要从一点一滴做起。平时开会领导都会强调制度
、卫生等这些所谓小事,这些都是我们发展的基础,遵守制度,注意
个人的形象,不断地充实自己才能收获成功。
第三,公司在扩大的同时,就需要正规有效的管理方式,就谈到
了 “职业化”。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化
,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合
适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业
规范和标准。这是我们急需认识和学习的。
我觉得作为一名称职的员工首先要热爱珍惜自己的工作岗位。爱
上自己的岗位,每天都要用正式上场的姿态做好它。其次,要不断学
习提升自己的能力,培养个人品德。做到讲座中阐述的:1:制造问题
不推卸.2 发现问题不抱怨.3 解决问题不居功.4 防御问题不声谈。最后
才能达到成功的目的。
艾莫努力工作心得三:
公司销售部组织全体员工在同一时间也观看了艾莫老师的《做最
有用好员工》专题讲座培训光碟。培训结束后,我对塑造自己的职业
品格方面有了更深一层的认识。
企业需要什么样的员工,换而言之,老板需要什么样的员工?艾莫
老师讲的铁匠的故事告诉了我们 “烧红的铁不要用手去摸”。其实,
做事的时候唯一的秘诀就是 “当你决定要做一个有用人才的时候——
就是最大的秘诀”。作为我们微得利的一名员工,我认为可以把这句
话理解为:在企业中,自身要和企业价值观保持一致,要和公司的理
念和愿景保持一致。换言为用老板的脑袋想问题,很多事情迎刃而解
第 2 页
。这个故事的铁匠做到了。我想我也会做到。企业和员工相互理解扶
持,风雨中同舟;顺风顺水时,迎接未来的挑战才是根本的意义。
企业需要什么类型的员工呢?像艾莫老师讲的,德才矩阵图。 德
:首先是你要和这个企业的价值观保持一致,做到爱岗敬业。才:在
现阶段能帮助企业在某些方面达成企业所需要的有价值目标的一种能
力系统。这个观点与我们公司一直奉行的德才兼备是人才、有德无才
是庸才、有才无德是小
文档评论(0)