- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩 效 考 核 办 法 ( 试 行 )
为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺
利达成,特制定本绩效考核办法。
一、考核对象
公司所有部门及员工。
二、考核内容和方式
(一)考核时间:每月 1 日至 31 日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的 50 %作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定
绩效工资发放比例和具体金额。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:
实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。即:
1、公司总经理考核副总经理;
2 、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;
3 、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;
4 、财务部门人员由公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
三、考核流程
由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表 1。
四、考核结果及奖惩制定工作计划 执行工作任务 进行绩效考核
(一)对员工的考核
1、员工制定月度工作计划 1、员工考核:员工自评、
1、考核结果
(详见附件 1),交部门负 部门考核,最终由分管领
责人审定; 导审定(详见附件 3 );
考核结果以分数确定,最终转换为 A、B、C、D 四个等级,以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本
2、部门负责人制定部门月 2 、部门考核:部门自评、
标准如下(图表 2 ):
度工作计划 (详见附件 2 ), 互评,分管领导考评(详
A 级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;
交分管领导审定; 见附件 4、5 )
B 级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;
3、分管领导→部门负责人 3 、高管考核:由公司总经
C 级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般 , 偶有工作失误;
→员工进行有效的沟通。 理执行(详见附件 6 );
D 级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。
4 、分管领导→部门负责人
图表 1
最终考核分数 等级
98 分以上 A
86-97 分 B
60-85 分 C
60 分以下 D
图表 2
2 、奖惩办法
当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:
(1)考核结果为 A 级:绩效工资按 100%发放, 并按本人当月考核工资标准的 10%另行发放奖励工资 。
注:当月绩效考核为 A 级的员工比例不超过公司员工总数的 10%,各部门原则上不超过 1 人。
(2 )考核结果为 B 级:绩效工资按 100%发放。
(3 )考核结果为 C 级:绩效工资按 50%发放。
(4
您可能关注的文档
- 公司文件书写格式规范.pdf
- 公司文件系统维护管理制度.pdf
- 公司文件公文格式.pdf
- 公司整体收购协议书范本x.pdf
- 公司文案策划工作总结范文.pdf
- 公司文员雇佣劳动合同(附续订书-变更书).pdf
- 公司新年发言稿范文(10篇).pdf
- 公司新年贺卡祝福语.pdf
- 公司新年晚会策划方案.pdf
- 公司新春联欢会年会活动策划方案.pdf
- [专精特新]金华永和氟化工有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]重庆升光电力印务有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]无锡巨力重工股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西凯安新材料集团股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江永昌电气股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]苏州中创铝业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]杭州汽轮铸锻有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江美声智能系统有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]汕头市虹桥包装实业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西亚中电子科技股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
最近下载
- 内务条令课件(一).ppt
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试参考题库带答案解析.docx VIP
- 评职称育人经验材料.pdf VIP
- T-CNAEC 0602-2024全过程工程咨询服务导则.pdf
- 新能源车与传统燃油车PK.pptx
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析_1.docx VIP
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析版.docx VIP
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析版.docx VIP
- 蚂蚁工场《工业大模型白皮书(2025年)》.pdf
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析.docx VIP
文档评论(0)