统筹办2021年上半年的工作总结及下半年的打算.docxVIP

统筹办2021年上半年的工作总结及下半年的打算 统筹办2021年上半年的工作总结及下半年的打算 　　根据街道工作安排，统筹办对本科室的半年工作进行总结及下半年的工作打算，现汇报如下：  　　一、主要工作开展情况  　　（一）抓好新型社区收费工作，落实财政五年退出机制   　　辖区共有统规统建小区xx个（不含x个统规自建），共计房屋xxx栋，单元xxx个，xxxxx套房子，电梯xxx台，建筑总面积xxxxxxx.xx平方米，其中架空层xxxxx平方米。结合五年退出机制，截至x月底已收费xxxxxxx.x元。  　　（二）新型社区维修资金的使用情况  　　在维修资金方面严格按照房产管理局〔xxxx〕xxx号文件对专项维修资金的统筹管理和使用，坚决杜绝了在工作中的无需增量问题，在及时消除安全隐患的同时，严格规范了资金的使用流程。已对十个新型社区所需建设和维修的项目进行了实地踏勘、摸排，列出项目共计xx个，其中急需维修或改造的项目x个，用房管局维修专项资金约xxx.xx万元，已全部完成招投标程序，其中x个项目已竣工验收处于审计阶段，其余项目正在推进中。  　　（三）村公资金使用情况  　　我街道xx个涉农社区，xxxx年村公资金共拨付xxx余万元，确定实施项目xx个，预算总金额xxxx.xx万元。村公专项资金已按照程序安排到各个社区，统筹办已组织各社区村公工作人员到区上参加xxxx年度村公专题培训会，并召开了西街办村公专题宣传培训会，明确村公资金优先项目和禁止项目，要求各个社区严格按照要求和程序使用村公资金。向各社区印发了统一的村级公共服务和社会管理项目的填写模板，包括村公资金使用程序、一户一表、大额资金审查表、项目实施方案表等。村公专项资金按社区议事会议定，按比例调剂入农安小区使用，xxxx年共调剂资金进新型社区约xxx.x万元，确定维修改造项目xx个，预算金额约xxx.xx万元。  　　（四）新型社区自治组织换届工作  　　完善x+x+x+N的自治组织管理架构，开展新型社区换届工作。我办对xx个新型社区换届工作进行了动员，对相关工作人员先后进行了x次培训，制定了换届选举方案、选举流程和自治章程。目前已完成业主代表的选举工作，下步进行三会的选举工作。  　　（五）商住楼盘的工作  　　辖区共有商住小区xx个，总建筑面积约xxxx万平方米，现有物业服务企业xx家。定期召开物业联席会议，上半年已召开一次。xx个小区已成立业委会，其中x个小区正在换届。目前有x个小区正在成立业委会，有x个小区正在申请成立业委会。  　　（六）信访维稳方面  　　我办对辖区内的所有商住楼盘建立交流联系平台，针对xx个重点楼盘建立每周更新的维稳台账，有效对维稳形势进行预警。目前已处理来电、来访及网上信访投诉xxx件。  　　二、存在问题  　　（一）新型社区存在的问题：  　　1.新型社区议事会、监委会、管委会、楼栋（单元）代表作用发挥不够，居民参与小区建设和管理意识不高，监管社区被动变成了管理主体。  　　2.群众自觉缴费意识不强，多以拆迁安置时的xx个平方的铺面或股权为由，拒交物业管理服务费。  　　（二）商住小区存在的问题  　　1.物业、开发商、业委会、业主之间利益矛盾日益突出；  　　2、居民维权意识较重，但缺乏相关法律知识，当诉求未得到满足，出现较为激的进维权方式；  　　三、下步工作打算  　　（一）新型社区工作  　　1、继续完善x+x+x+ N的自治组织管理架构。前期小区自治组织未通过选举产生，三会组织采用推荐产生，出现监管社区唱主角，三会成员当观众的现象。通过正在开展的新型社区换届工作，在新型社区党组织的监督下，采用广泛宣传动员，由群众选出心中的管理者，自己的代言人。最终达到角色定位清楚，职责分工明晰，提高群众对小区管理知晓度参与度，达到共建共享的目的。  　　2、多方携力搭建好N组织，发挥好架空层场地资源。采用党建+志愿者服务的模式，由社区、社会组织、社工团体共同搭建好N组织平台，以形式多样活动为载体，吸引群众积极参与增强小区居民融合度。  　　3、小区居民自觉缴费意识不高的问题，虽存在历史遗留问题的特定因素，在以后的工作中通过社区、小区、居民之间的联动和互动，提升服务品质，积极主动解决好老百姓的门前事，让居民切身体会到小区自治带来的获得感，激发小区居民的主人翁意识，提升自觉缴费率。  　　（二）商住小区工作  　　为解决好商住楼盘日益增长的各类问题，将基层党建工作引进商住楼盘，发挥党员先锋模范作用，在小区形成正能量，借力化解各类矛盾。  　　1、前期在机场路社区党委的领导下，圣菲TOWN城小区成立了党小组。但在这次业