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一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
一、单选题。
1.单选题
某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因事故
D.管理原因事故
答案:A
解析:2021教材P190 / 2020教材P189
(1) 指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
2. 单选题
组成工程实体的工艺设备和各类机具,如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等,是对建筑工程项目质量影响因素中的( )。
A.人的因素
B.材料因素
C.机械因素
D.技术因素
答案:B
解析:工程设备,是组成工程实体的工艺设备和各类机具,如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机,以及通风空调、消防、环保设备等,属于材料的因素。
3. 单选题
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
答案:C
解析:2021/2020教材P39
3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。故C正确。
4.单选题
建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。
A.成本目标
B.财务目标
C.投资目标
D.费用目标
答案:C
解析:2021/2020教材P4
建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
5.单选题
在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A.委托设计
B.政府指定
C.设计招标
D.方案竞赛
答案:C
解析:2021/2020教材P34
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽,也可窄,如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖,业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。
6.单选题
业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.工程总承包模式
D.委托项目管理模式
答案:A
解析:2021/2020教材P38
施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
7.单选题
关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是()。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理
C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定
答案:B
解析:2021/2020教材P52。
本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发乏日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
8. 单选题
下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。
A.项目管理实施规划大纲
B.类似项目经验资料、实施条件调查资料
C
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