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岗位测评研讨教材;成 功 操 作 岗 位 评 价 学习目 标： ;何时企业需要进行岗位评估 ？;为什么要进行岗位评估;岗位评估的关键要求;;岗位评估的定义（又称岗位测评）;岗 位 评 价 ： 基 本 认 识;岗位测评应掌握的信息;岗 位 评 价 的 历 经 阶 段;岗 位 评 价 的 原 则;岗 位 评 价 的 原 则 （ 续 ）;岗 位 评 价 计 划 方 法;岗位测评的方法;排序法;排序法;岗 位 评 价 ：要素评分法;岗 位 评 价 ： Hay-MSL 体 系 介 绍 ;排序法;岗 位 评 价 ： 要 素 比 较;岗 位 评 价 ： 其 他 体 系;岗位评价的工作阶段和操作过程;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段 （ 续 ）;专 家 组 的 组 建;岗位评估质量控制;岗位评估专家小组成员的选择;岗位评估专家小组的角色;评价表因素的设计及对各项指标的理解;“ 游 戏 规 则 ” 的 确 定;对 各 个 岗 位 的 各 项 评 价 指 标 的 理 解要一致;标 杆 的 选 择;在对每个岗位打分之前的职位介绍;一 些 需 要 注 意 的 细 节;岗 位 评 价 中 的 常 见 问 题;岗 位 评 价 的 利 与 弊;有 效 岗 位 评 价 的 关 键;岗位评价指标体系：专业技术岗位;;岗位评价指标体系：管理岗位;企业专业技术岗位因素评价评分标准;（续）;（续）;（续）;企业管理工作岗位因素评价评分标准;（续）;（续）;（续）;一 些 通 用 性 评 价 指 标 标 准;品 种 质 量 难 易 程 度 评 级 标 准;人力资源部的角色;员工沟通;岗位评估维护;岗 位 评 价 不 是 一 劳 永 逸;案例：一个要素岗位测评系统;岗位要素的选择标准;岗位评估方案;岗位评估方案;要素评分系统;简单和易于计算 岗位评估要素的选择是基于岗位 ‘输入－过程－输出模型’ 的 各个要素组成 该评估方法中的最高岗位价值分数为600分 在组织内进行岗位评估所得的各个岗位评估分数是可比的 评估层级间的级差分数是使用 ‘几何级数累进法’ 计算得出的 要素权重及层级数量可以根据不同组织的具体情况进行适当调整;岗位评估的结果 (举例);谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:09:0523:09:0523:093/7/2021 11:09:05 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:09:0523:09Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:09:0523:09:0523:09Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2123:09:0523:09:05March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:09:05 下午23:09:053月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2111:09 下午3月-2123:09March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 23:09:0523:09:0507 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:09:05 下午11:09 下午23:09:053月-21