al企业的变革和变革的管理 .pptx

企业的变革和变革的管理;主要内容;单元一、企业变革概论;企业变革概论;一、企业变革的定义;1企业变革的定义; 对战略从根本上进行重新思考 对组织（制度)、技术、流程彻底翻新 以使产品的成本、品质、服务和速度等获得革命性的改善;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:39:0013:39:0013:396/18/2021 1:39:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:39:0013:39Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:39:0013:39:0013:39Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:39:0013:39:00June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20211:39:00 下午13:39:006月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:39 下午6月-2113:39June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 13:39:0013:39:0018 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:39:00 下午1:39 下午13:39:006月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;2企业变革的缘由;2企业变革的缘由(外部）;2企业变革的缘由（内部）;3 变革的两种形式;创新性变革：熊彼特创新理论;4 企业变革需要管理; 哈佛商学院曾对93个发生重大变革的组织进行调查研究，结果发现：有74%的变革案例在实施过程中遇到了意想不到的问题，从而使变革受到挫折。这说明变革的失败或未能达到预期目标的情况相当多，企业变革需要管理。 企业变革的艰巨性，是与变革的特征分不开的。;A 变革的系统性;B 变革的复杂性;C 变革的创新性;D 变革的群众性;E 变革的持久性;5 管理变革的任务;5 管理变革的任务;5 管理变革的内容;6 管理变革的目标;7 管理变革类型;二、企业变革的模型;企业变革周期 格雷纳（Greines）五阶段增长模型;企业发展的五个阶段;创业阶段????在企业创业的初期有个非常明显的特点，就是更多地依靠创业者的个人创造性和英雄主义。由于此时的重点是强调研发，重视市场，第一重要是怎么把新产品迅速销售出去，因此不需要太复杂的管理，透过创业者本人就可以控制整个团队。?;???经过1-3年的发展，可能进入一个危险期，企业会出现剧烈振荡，振荡的原因是因为随着员工日益增加，更