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广场物业管理
服
务
方
案
单位: xx 物业管理有限公司
日期: 二〇一五年十二月十六日
电话:
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目 录
第一章 公司简介
第二章 项目整体管理构想及思路
第三章 物业管理服务承诺
第四章 服务人员配置及岗位职责
第五章 物资装备明细表
第六章 物业管理费用测算表
第七章 物业管理方案
结束语
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第一章 公司简介
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第二章 整体管理构想及思路
一、整体构想
城市广场,由商业总会重点打造,是市政府重点扶持的城市综合体开发
项目,该项目不仅仅是单一的房地产开发项目,还是致力于建设包括商品一
条街、小吃街在内的集综合商业、住宅、酒店、写字楼、文化产业等功能为
一体、具有特色的城市综合体。城市广场的建设势必将提升品位形象,完善
城市的功能,改变整个城市的面貌。
物业管理有限公司若有幸介入该项目物业管理,公司将立足高端,精心
准备,紧扣项目主题风情,通过优质、贴心、独特的差异化服务,力争一年
内把项目打造成市亮点,三年内逐步完成物业管理市优、省优的创建工作,
让优质的物业管理服务紧贴项目高端的城市定位,实现开发、销售、物管三
方共赢。
二、管理思路
由于城市广场项目在的地位及影响力,该项目物业管理的品质直接关联
到公司在当地的品牌形象。为此公司将设立城市广场物业项目部,以优质、
高效的服务打造公司城市综合体的物管样板工程, 让物业管理成为项目名片、
成为宣传亮点,为开发建设企业运营利益最大化、为小区业主房产保值增值
提供最为可靠的软性支持。
(一)管理服务理念
“热情、周到、及时、高质的服务是我们的天职,客户的满意是我们永恒
的追求”,这是公司的服务理念也是我们的奋斗目标。
(二)管理运作模式
1、计划目标管理
公司将根据项目的整体构想、服务承诺,结合甲方的具体要求,制定出
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