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- 2021-08-05 发布于河北
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项目一 认识餐饮成本核算与控制;总体目标:全面了解、掌握成本管理、餐饮企业成本核算与控制的基本知识。
分解目标:
熟悉餐饮企业成本管理的基本知识
掌握餐饮企业成本核算的基本知识
掌握餐饮企业成本控制的基本知识
熟悉菜单设计的基本方法 ;导入:为什么要进行成本管理(采购、生产、销售)?
1.成本与餐饮成本
成本
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的人力、物力、和财力资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
;餐饮业成本
构成
食品原材料成本、燃料成本、员工的工资、固定资产折旧。
计算方法
菜点成本=∑食品原材料成本
或菜点成本= ∑食品原材料成本+燃料成本
;直接成本与间接成本
直接成本
食品原材料、外购半成品、员工工资
间接成本
物料消耗、辅助人工、管理人员工资、固定资产折旧
可控成本与不可控成本
责任成本
固定成本与变动成本
营业成本;1.费用与营业费用
费用
费用是指企业在日常经营活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
营业费用
各部门在经营中发生的各种费用
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021
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