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第一章、前言
为落实大和房屋()横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目创 优任务,实现对业主承诺的工程总体目标,提高项目部管理水平,并 且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现,在大 和房屋()横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目防水工程施工过 程中,我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工,按照公司“守 信如金,质求天衣”的宗旨确定工程项目管理方式,采用先进的施工 工艺、评定标准和有效的技术措施。把本I页目的防水工程做到一流。 我们有充分的信心,同时要求建设单位、监理单位、、质检站及上级 有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面 上细部处理、外观美感等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、美 观实用的特点,做到使用户满意。
1、 创精品工程必须要做到〃三高”、三严〃。三高”是高质量 意识、高质量标准、高质量目标;三严〃是严格管理、严格控制、 严格检验。所以创精品工程必须要求我单位每个员工具备三高”、
三严’标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质 量标准上狠下功夫。
2、 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作, 使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病 的发生,共同为创优夺标打下坚实的基础。
3、 制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值 分解到每个责任者。项目部要经常检查
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