薪酬给付基础之整合性架构.pptxVIP

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  • 2021-08-06 发布于河北
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組織內薪酬給付基礎之整合性架構 論文研讀報告報告人:王麗香 692C1075許崧庭 692C1175(一)研究動機 僵化的傳統薪酬系統已不足以因應環境之快速變遷,採用彈性的薪酬系統,將有助於在快速變化的世界中獲得競爭優勢。(二)研究目的 以彈性權變之觀點,對組織內不同職位之薪酬組合構建一整合性架構,讓管理者對各職位所適用之薪酬給付基礎能有較周延的觀點。一、研究動機與目的廣義:包括員工在雇用關係上可得到金錢給付、各種實質的服務和福利;直接的、一般的、財務性的工作報酬。狹義:勞力者所獲得之工資與勞心者所獲得之薪給。本文對薪酬的界定:組織於考慮外部公平性,並符合勞基法規定下,給付員工之報償(包括基本薪資、績效獎金和各種獎勵)。二、文獻探討---薪酬的定義給付基礎優點理論依據價值衡量職務組織達成內部公平性公平理論equity theory工作分析工作評價績效激勵員工期望理論expectancy theory工作結果產出、績效年資確保基層勞動力-員工教育程度員工年資技能增加員工學習新技能的趨力增強理論reinforcement theory被組織認定有價值員工擁有的知識、精通技能的層級、數目、總類和深度二、文獻探討---薪酬給付基礎之相關理論二、文獻探討---薪酬給付基礎之相關文獻給付基礎優點缺點適用狀況職務客觀、易於管理、易於作薪資比較和具組織內部公平性。(丘宏昌,民86;郭榮哲,民81)

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