【团队规划】电商团队人员组织架构以及岗位KPI考核(1).docxVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 BOSS公司人员组织架构图 BOSS 运营总监 运营总监 运营总监助理 运营总监助理  客服主管  客服主管  行政财务 主管 运营组 仓 库 仓 库 售后客服天猫客服淘宝客服 售后客服 天猫客服 淘宝客服 爆款组维护组 爆款组 维护组 爆款前后付费推广产品布局店铺刷单活动策划店铺服务及日常暂时替代选品，爆款计划制定、爆款实施监督。 爆款前后付费推广 产品布局 店铺刷单 活动策划 店铺服务及日常 暂时替代选品，爆款计划制定、爆款实施监督。 爆款免费推广 爆款免费推广 爆款免费推广 爆款免费推广 助理助理 助理 助理 资深美工 资深美工 资深美工 资深美工 各岗位KPI考核制度以及晋升通道 总监2018年（ ）月考核计划表 被考核人 岗位 总监（负责店铺： ） 考核时段 得分： 考核人 计划制定 计划批准人 考核指标名称 标准分值100分 数据结果来源 考核内容/计算方法 考核计划说明 关键业绩指标 （90分） 1.店铺销售任务完成率 40 后台实际销售额 R=店铺实际销售额/店铺目标销售额 R＜85%，则该项得分为0； R≥85%，则该项得分为40*R 封顶80分