夯实基础管理提升交付能力(项目管理篇).pdfVIP

项目管理的基础理论 沟通的技巧 常见问题讨论 项目管理的基础理论 沟通的技巧 常见问题讨论 项目是为提供某项独特产品或服务所作的临时 性（一次性）努力 例如：结婚典礼是一个项目 项目必须满足以下四个基本标准 具体目标：必须有明确定义的切实可行的目标 临时性：具有确定的开始时间和结束时间 独特性：创造一种独特的产品或服务 相互关联的活动：活动之间有先有后 现代项目管理开始于 20世纪 40 年代，比较典型的案例是美国军 方研制原子弹的曼哈顿计划。二次大战以后，发展成为的综合 性管理科学分支 1965年第一个专业性国际项目管理组织 IPMA （International Project Management Association ）在瑞士洛桑成立 1969年，美国成立项目管理学会 PMI （Project Management Institute ） 1976年， PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准，形成 项目管理职业雏形 1984年美国项目管理协会推出项目管理知识体系