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麦雅网络医院 ;目录
;;公司简介
麦雅网络医院内部管理严格实行总经理负责下的企业综合管理、财务管理、市场经营管理、技术管理等四大管理保证体系,我们构成了一个以经营为龙头,技术为支柱,管理为基础,服务有保证的有机整体。
勇于挑战,积极进取是我们的特点;
创新,踏实、拼搏,奋斗是我们公司作为将感性与理性融合为企业文化的新理念。
充满活力和创造力的人才结构是公司成功的关键。
chief executive and financial officer 丁良杰
chief marketing officer 赵金鹏
chief technical officer 张玉龙
; 作为一个新成立的富有朝气的团体,公司明智地选择网上医疗、健康保健、美容行业为投资点我们所采取的经营模式由以下因素决定的:
1.创新在于创造业务,选择个性化服务以及建立网络连锁店进行经营的形式来打开市场。
2.选择医疗行业为侧重点,避免创业计划没有支撑点的问题,以及因为盲目地冲击各行业的市场将导致经营的失败。
3.医疗行业在网络世界的灵活开放性。
4.可维护性和可管理性。; 1.0 业务要点
网站将与权威医疗机构建立稳定合作关系,以独创的疾病和医药搜索系统为广告切入点,迅速扩大点击率。同时,组建网上医药及保健品销售系统,将开展B to C(企业对消费)的消费性服务和增加B to B(企业对企业)的营销业务结合一体,建成较大规模的网络式连锁经营系统。 ;2.0 产品服务
基于上述宗旨,将业务归纳为三个平等的范畴:
2.1 健康信息服务中心
主要是提供全方位的、与广大消费者和企业密切相关的健康咨询中心。这是公司发展的第一步,它们对于提升网站的美誉度和对未来电子商务计划的开发很重要,我们将尽最大可能办出特色,推广会员制度,维系上网者的忠诚。根据信息消费对象的不同,可将其分为以下两大类: ;1.面向消费者的信息服务,主要分为以下九类:
(1)有关健康医疗保健、美容等方面的知识以及相关医药产品的用途咨询、效果等。
(2)有关公共医疗机构、义务咨询和药房的信息公布,如各医院有关专家坐诊时间,主要药品价格公布等。
(3)在网站开设网上医疗业务,定期推出网上特色专家门诊。
(4)疾病和药品搜索功能。
(5)加强与各大医院合作,当医院网上门诊成为现实时,代理电子药单的网上销售。
(6)有关流行性疾病的预告、警告和医疗咨询服务。
(7)有关网上医疗纠纷解决的法律咨询服务。
(8)提供有关医疗保险业务咨询及相关配套服务。
(9)开发导医数据库,患者可在网上查到全国近千家大医院的诊疗特色,找到适合自己病症的医院和专家。 ;2.面向企业的信息服务,主要分为以下三类:
(1)开辟专利技术区,为一切医学界的专利技术或研究突破提供信息发布平台,帮助实现技术转让或合作开发,收取一定比例费用。
(2)提供制造商和销售商所需的产品信息反馈,开设网上调查,上网者可凭注册账号接受调查。网站将作记录,在其购物时予以优惠。运用统计方法,对网上医疗调查结果进行分类汇总,成为有用商业信息,这也是网站提供有偿资讯服务的主要来源。
(3)增强与生产商之间的联系,整合行业内的有关生产原料、医疗器械等方面的供求信息,优化行业内部的资源配置。 ;
2.2 B to C的电子商务
(1) 销售物廉价美的医药产品、保健品和美容品。网站销售的都是正牌产品,绝无假冒之虞。
(2) 网站还将格外突出针对上网者的个性化服务。
a.推广会员制。
b.私人健康顾问。
c.健康金卡服务,定期发送邮件问候会员的健康状况,提醒其关心自己的已有疾病。
(3)建立客户数据库,如某一消费者购买同一类商品两次以上,可将其划为此类商品的主要潜在购买者。我们将上述信息都纳入客户资料数据库中,将为厂家现有产品和新产品的投放提供最有效、最直接的直效行销支持,为企业提供CRM数据支持。
;2.3 B to B业务
此项目将是公司最富创意和生命力的业务,是针对国内各种的医药、保健和美容品的生产厂家及各级销售商的BtoB的整合系统。在整个物流供应链里面,各个环节都想做最大的中间枢纽,如何做好网站,成为枢纽,这在B toB里面是一个关键的问题。网站提供一个平台,通过对网上网下资源、技术与市场的结合,规范、完善及扩宽商品销售渠道。本网站还为医疗、保健与美容方面的生产厂商提供电子商务业务。BtoB业务的开展将有助于降低行业内部交易成本,消除行业的信息不对称,以期为供销双方和消费者创造一个三赢的
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