麦当劳的成长策略和管理方式.pptx

麥當勞在台灣的成長策略;報 告 大 綱;Whats in their mind?;台灣麥當勞的『願景』 ;台灣麥當勞的『經營理念』;台灣麥當勞的『經營理念』（續）;台灣麥當勞的『合夥人』;台灣麥當勞的『文化傳承』;Whats the situation?;McDonald’s SWOT分析;;;S P 500 指數最近二年走勢;;;;;;潛在進入者威脅;競爭業者（肯德基、漢堡王、小騎士、頂呱呱等）具組織小、新店面開發容易、開發成本低等優勢 競爭業者的劣勢在品牌、人員素質、管理品質、行銷資源(支援)較弱 ;麥當勞為全球性企業，具規模採購優勢 與??應商建立「夥伴情誼」的合作關係，雙贏互惠 ;外食業者(含中、西式)競 爭激烈，引發價格戰 經濟景氣不佳，業者有降價壓力;便利商店(7-11、萊爾富等)開發熱食 喫茶趣複合店 哈日泡芙店等之興起;比薩店(達美樂、必勝客、拿坡里) 連鎖咖啡店(真鍋、丹堤、UCC等);Whats their intention?;台灣麥當勞的成長策略－進入期(1984-1993);台灣麥當勞的成長策略－轉型期(1994-1996);台灣麥當勞的成長策略－擴充期(1997-2000) ;台灣麥當勞的成長策略－2001新世紀;台灣麥當勞的行銷策略 ;台灣麥當勞的公關策略 ;台灣麥當勞的人力資源策略 ;台灣麥當勞邁向21世紀策略方向 ;What do they have to do?;行動方案 ;行動方案 （續）;What do they have ?;四個階投的組織、人力、績效、激勵與訓練 ;進入期的組織、人力、績效、激勵與訓練 ;轉型期的組織、人力、績效、激勵與訓練 ;擴充期的組織、人力、績效、激勵與訓練 ;新世紀的組織、人力、績效、激勵與訓練 ;What have they got ?;;;;麥當勞對本地經濟的貢獻;麥當勞的傑出成就;四個發展階段的成果;獲利能力與股利政策 ;What image do they want to have ?;;麥當勞的廣告表現;Hows their future ?;現階段面臨問題;現階段面臨問題(續) ;未來衝擊與挑戰 ;未來衝擊與挑戰(續);2000年美國速食店營運狀況;全球黃金品牌百大排行榜;建 議 ;建 議 (續);建 議 (續);McDonalds;敬請指教！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Saturday, January 16, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:38:5802:38:5802:381/16/2021 2:38:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2102:38:5802:38Jan-2116-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:38:5802:38:5802:38Saturday, January 16, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2102:38:5802:38:58January 16, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。16 一月 20212:38:58 上午02:38:581月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 212:38 上午1月-2102:38January 16, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/16 2:38:5802:38:5816 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:38:58 上午2:38 上午02:38:581月-21