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以文化塑造“淄博建筑设计”品牌淄博建筑设计研究院文化建设的目的 树立企业品牌,吸引凝聚人心; 促进合作共赢,建设百年基业。实现使命企业文化建设共享远景 精神层 行为层 形象层三位一体 相互支撑理念诞生——文化在先,财富在后,塑形之前先塑魂企业文化是一个企业的灵魂,通过企业文化的视觉表现,达到文化再现的效果,借助文化塑造达到企业营销推广,同时使企业内部活动紧紧围绕企业文化开展,增强企业凝聚力。淄博设计研究院企业文化导入纲要1、4次中高层培训统一思想 ①企业文化;②学习型组织; ③中国传统文化;④心灵整容2、3次放心运动会全员发动 ①团队文化竞赛; ②企业歌、小故事竞赛 ③企业文化竞赛3、多次调研访谈搜集材料(高层、中层、员工)4、3次项目提案征求意见5、多次方案修改逐步完善6、多次高层沟通达成共识7、形成企业文化“四个一”成果: 一本企业文化宣传手册; 一支企业文化宣讲队伍; 一套企业目视管理系统; 一套企业文化创新系统。淄博建筑设计研究院企业文化的业务流程1、高层沟通,达成共识,形成合作协议2、企业调研,合作双方成立项目工作小组,收集企业相关资料3、第一次培训:①企业文化创新;②学习型组织创新4、组织第一次放心运动会,全员发动团队文化竞赛5、整理归纳企业意见,形成企业文化草案6、员工深度访谈7、第二次培训:①中国传统文化; ②如何以德治企8、第一次企业文化提案,中高层沟通,项目小组修改完善方案9、策划第二次放心运动会,全员发动,创意企业故事、菜品故事、企业歌曲、榜样故事10、第三次培训:心灵整容11、组织第二次放心运动会,企业故事、企业歌曲、榜样故事竞赛12、第二次企业文化项目提案,征求员工代表和中高层领导意见13、项目小组根据大家的意见,修改完善方案14、高层沟通,核心内容形成共识淄博设计研究院2012——2013年度文化建设规划1、理念导入阶段(2012.8—10)深入调查、研究,对淄博设计研究院原有文化进行归纳、提炼,完成市场调查报告,形成《淄博设计研究院企业文化》草案。建立信息沟通及反馈机制,确立每周例会,解决一周问题并作出答复。成立企业文化办公室,确定人员负责企业文化宣传、企业文化活动组织、企业文化培训等。在原有企业LOGO的基础上,设计淄博设计研究院形象化标志,完善淄博设计研究院的标识系统。报纸“淄博设计研究院——品牌提升工程正式开启”软文报道。针对节日推出活动。(附品牌宣传活动日历表)淄博建筑设计研究院品牌宣传活动日历月份节日活动名称活动背景活动目的目标人群活动意义活动执行备注一月元旦二月元宵节三月妇女节设计项目竞赛四月学习雷锋日五月劳动节六月儿童节七月建党节八月建军节九月运动会十月国庆节中秋节十一月感恩节十二月圣诞节2、形象再造阶段(2012.10—12)在市场调查及草案基础上,双方充分沟通,确定淄博设计研究院企业文化核心理念,对企业故事、经典案例进一步完善,完成《企业文化手册》。导入企业VI系统,对餐具、导示、服装、办公用品、车辆等进行统一设计,完成《企业VI手册》。应用形象标识,对淄博设计研究院主要招牌进行重新设计制作,设立户外广告位,树立品牌形象。建立淄博设计研究院“企业学院”,以企业教练、互动学习的方式,提升员工素质,并设学位机制,激发员工的学习兴趣。学院课程包括:企业理念与企业文化;角色与敬业;人、企业与社会;企业公关与企业形象;现代企业管理等。设立年度“十佳设计师”,举办一年一度“设计项目总结竞赛 ”,评选出”设计能手“、”明星设计师”“青年岗位能手”等荣誉人物。报纸《淄博设计研究院的企业文化建设》访谈。企业环境设施建设企业标志品牌形象传媒组合员工服饰文化刊物3、品牌文化推广阶段(2012.12——2013.1)报纸:“淄博设计研究院——奉献世纪承诺,设计百年信誉 ” 淄博设计研究院——奉献篇 淄博设计研究院——承诺篇 淄博设计研究院——设计篇借淄博设计研究院成立51周年之际,推出院内设计比赛,举办各种庆典活动。推出淄博设计研究院,提供特别策划设计。对现有淄博设计研究院网站进行整合、提升。4、文化维护阶段(2013.1—5)对外树立形象,对内以活动、组织、节日等形式,将员工凝结在一起。 淄博设计研究院放心运动会 淄博设计研究院企业学院 亲情节(1月26日) 主题:营造感动 建设亲情 开元节(2月11日) 主题:重建成长新坐标 学习节(4月18日) 主题:今日是今生 客户是一切 客户节(6月28日) 主题:再造企业灵魂 打造核心能力 成长节(9月19日) 主题:聚焦目标 反省成长 点灯节(11月25日) 主题:一人一份力,多点灯 不挖坑由企业文化办公室负责,对本年度文化建设整理、评估,提交《淄博设计研究院年度企业文化建设报告》。在此基础上,提出下年度改进方案。 以上规划方案,可根据淄博建筑设
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