北京市公立医院改革试点评估报告.docxVIP

? ? ? ? ? 北京市公立医院改革试点评估报告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一 公立医院改革试点的主要做法 （一）积极稳妥、有序推进公立医院改革试点 北京“公立医院改革，注重顶层设计，注意把握改革节奏，从基层医院试点、大医院管理体制改革和服务模式创新入手，由浅入深、从易到难地推进。2010年，在门头沟区医院引进民办的凤凰医疗管理集团进行ROT（重组-运营-移交）改革。2011年，创新三甲医院带二级医院的合作机制，实施了广安门中医院对大兴区中医院托管改革，东直门中医院与通州中医院‘一院两区、管办分开’改革，为全市大医院改革积累了经验。管理体制方面，2010年，按照中央关于推进全行业、属地化管理的精神，成立了首都医药卫生协调委员会（以下简称‘首医委’）；2011年，成立了北京市医管局，市属公立医院‘管办分开’迈出了实质性步伐，为推进大医院的综合改革提供了必要的体制基础和管理势能。通过创新建立无假日医院、预约挂号、优质护理服务、主诊医师负责制等大医院服务模式，提高了大医院的服务效率和服务质量，改善了患者的就医感受，为攻克‘医药分开’等改革难题提供了重要的工作基础和社会舆论环境”。 根据千龙网的报道，“2012年5月，出台了《北京市公立医院改革试点方案》；7月1日，在友谊医院率先启动以‘医药分开’为核心的综合改革；9月1日，在朝阳医院启动试点