抹灰工程监理实施细则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HYPERLINK\l_TOC_250007专业工程特点 2 HYPERLINK\l_TOC_250006工程概况 3 编制依据 3 监理工程流程 4 HYPERLINK\l_TOC_250005施工阶段监理程序 4 HYPERLINK\l_TOC_250004质量控制工作流程 5 投资控制工作流程 6 HYPERLINK\l_TOC_250003进度控制工作流程 7 HYPERLINK\l_TOC_250002工程材料质量控制基本程序 8 HYPERLINK\l_TOC_250001一般试验检查程序 8 监理工作控制要点及目标值 9 HYPERLINK\l_TOC_250000监理工作的方法及措施 10 PAGE PAGE2 专业工程特点 工程概况 项目名称:济南恒大翡翠华庭A-5地块项目工程监理。 项目位置:山东省济南市槐荫区青岛路与滨州路交汇口西南角 3工程规模:132445.58平方米。 总造价:20000万元。 计划工期:980日历天。 建筑面积± 建筑面积 ±0.00 建筑层数 建筑总 楼号 结构形式 (m2) (m) 地上 地下 高度(m) 18号楼 16209.48 剪力墙,桩基 28.40 22 1 71.85 19号楼 18771.62 剪力墙,桩基 27.60 27 1 87.60 20号楼 18156.66 剪力墙、桩基 28.90 27 1 87.60 21号楼 9967.00 剪力墙,桩基 28.00 28 1 90.75 22号楼 9128.85 剪力墙,桩基 28.20 28 1 90.75 23号楼 19243.00 剪力墙,桩基 28.10 30 1 98.70 24号楼 19110.55 剪力墙,桩基 28.10 30 1 98.70 地下车库 18200.93 框架 1 3.7 换热站 204.83 框架 1 26.35 1#配套商 业 673.50 框架 26.60 2 10.55 2#配套商 696.56 框架 26.60 2 10.55 业 3#配套商业 696.56 框架 26.60 2 10.3 4#配套商业 编制依据 696.56 框架 26.60 2 10.3 《建筑工程监理规范》GB50319-2013 《建筑法》 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 本工程的监理规划 省、市质监站、建管局的有关文件规定 )“施工组织设计”和各种技术交底及甲乙方合同中定的质量标准 监理工作的流程 施工阶段监理程序 确定总监理工程师、3组成项目监理部组织机构,进驻施工现场 编制监理规划 总监理工程师 组织第一次监理交底会 适时编制实施细则 专业监理工程师 实施工程监理 进行“四控两管一协调” 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结 保修阶段监理 质量控制工作流程 开工准备(承包单位) 补图 施施 到 施设 材检 施 资 施 定 充纸 工工 场 工计 料验 工 质 工 位 调检 设人 情 组申 到情 分 审 布 测 查对 备员 况 织报 场况 包 查 置 量 否 审查开工条件(监理单位) 同意 分部分项工程施工(承包单位) 检验批完成后自检专检(承包单位) 整改 (承包单位) 否 自检合格 指 示整改 填报《报检申请表》(承包单位) 否 检查检验批质量(监理单位) (现场检查、实验室检查) 4 合格 签署《报验申请表》(监理单位) 否 分项分部工程是否完成? 是 审查分荐分部工程质量(监理单位)现场质量检查、文件检查 整改 (承包单位) 否 审查合格 合格 )投资控制工程流程 审核投资计划和资金使用计划 接受承包单位工程计量申请表 N 工程量复查现场核验 N Y 审核并签署工程款支付证书 Y 承包单位工程款支付申请表 业主付款 投资状态分析 有无偏差? Y 5 N 分析投资偏差原因采取纠偏措施 未完工程投资预测 N 投资目标是否要调整 Y 提出投资调整方案 4)进度控制工作流程 审核竣工结算 发中标通知书并签定施工承包合同 承包单位提交进度计划 监理工程师审批  要求整改 监理工程师审批工程延期 同意 工地会议与指令 承包单位提出工程延期  有干扰正常 监督计划实施 检查执行情况  否 完工? 是有拖延 影响工期 承包单位责任? 6 监理工程师督促承包单位采取赶工措施 否 承包单位调整进度计划 不同意同意  监理工程师审核 工程竣工验收 颁发移交证书 5)工程材料质量控制基本程序 承包单位填写 (工程材料/构配件/设备报验单) 承包单位另选 不合格 专业监理工程师审核 合格 方法: 1、审核质量保证资料 2、到厂家考察 3、进场材料检验 4、进行验证复试 6)一般试验检查程序 承包单位使用 施工单位试验 自 检 返 工合格

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档