《管理学》案例及案例分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 《管理学》案例及案例分析 案例及案例分析要点 《管理学》专升本 〔一〕案例 案例1：管理者干什么 案例2：该由谁骑这头驴 案例3：美而雅纺织品公司 案例4：成本为什么会大幅度超支 案例5：实施有效领导 案例6：上岗后的第一招棋 案例7：提拔错了吗 〔二〕案例及案例分析要点 案例1：管理者干什么？ 蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部天天要处理大量的邮购业务，在一般状况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承当的。但在前一段时间里，接连发生了多起A要的书发给了B，B要的书却发给了A之类的事，引起了顾