旺季营销通讯稿.pdfVIP

总结过去，展望未来 记 xxxxxxxxxxxxx 公司 营销工作动员大会 2011 年 2 月 21 日，销售处迎来了 2011 年销售工作会议。下午 15 时整，在 xxxxx 公司 会议室， xx 书记、 xx 副经理、 xx 副经理、 xx 副经理、 xx 副经理兼总会计师、 xx 副书记及销 售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。 会议开始， xx 处长对销售处 2010 年全年工作进行了总结， 明确了 2011 年销售处的工作 思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销 售处全体员工的的努力， 2010 年销售处全年实现订货 78665 万元（现价） ，与 09 年相比上涨 了 133%；完成了全年订货目标的 103.12%；2010 年累计销售回款 59978 万元，与 09 年相比 上涨了 105%， 2010 年销售收入实现 62428 万元，与 09 年相比，上涨了 104%；市场订货 21625 万元， 与 09 年相比上涨了 518%；同时，2010 年销售处完成了公司下达的 83 万元的库存处置 目标。在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员积极进 行盘具回收， 2010 年共回收电缆盘具 65 个，为公司节约资金约 38635 元。 成绩是过去的， 那只能说明我们曾经的努力； 发展还要看未来， 这才能证明我们的成长。 结合公司 2011 年总体经营目标， xx 处长又将销售处 2011 年的发展方向和责任目标分解及考 核政策向大家进行了阐述，重点对 2011 年市场开拓方针及策略向各 位领导和同事进行阐述。 同时号召销售处全体成员为实现 2011 年各项经营目标努力拼搏。 xx 处长结束发言后，销售处业务一科科长 xx 和销售处新入职员 xxx 分别代表销售人员 及新入职员工进行了发言。 他们均表示要在自己的工作领域为 xxxx 公司的发展做出应有的努 力，为公司 2011 年经营指标的完成贡献自己的力量。 会议还邀请了 xx 车间 xxx 主任、 xx 车间 xxx 主任代表生产车间进行了发言。 xx 主任表 示，2010 年 xxx 车间与销售处共同配合下取得很好的成绩， 2011 年将会继续对销售处做好生 产支持工作，保质保量，按期交货，为销售工作的开展做好坚强后盾。同时， xxx 主任也对 2010 年销售处的 xx 产品销售工作给予肯定， 表示销售处 xx 产品的外销市场不仅提升了企业 生产规模，也稳定了生产车间的产值效益，提高了职工收入。同时对销售处的后期工作也提 出建议：提高 xx 产品附加值，特别是 xxx 产品的销售量，实现规模效益从而降低企业风险。 最后， xxx 主任表示， 2011 年 xxx 车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升，积极配合 销售处的销售工作，扩大 xx 产品的产业区域辐射半径，做好做大这个市场。 在会议上， xxx 副经理也对销售处 2010 年的工作进行了发言。 xx 总首先用 不简单，了 不起 六个字肯定了销售处成立两年来的工作， 指出销售处成立两年来每年保持 30%的增长速 度，产品订货量大幅增加，尤其是 xx 产品规格由单一走向多元化，产量突破万吨， xxx 订货 更是在 2010 年突破亿元大关。但 同时指出，销售处 2010 年工作上存在的问题： 1. 市场信息把握不及时、