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绩效管理培训
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1、月运营奖金总额＝月基本工资标准总额×40%。
2、月绩效奖金总额=月运营奖金总额×90%。
3、个人绩效奖金=（月绩效奖金总额-各项专业奖罚额）×D/ΣD ±个人奖罚额
个人分配奖金点数依下列公式计算：
个人分配奖金点数D＝G×T×P
G＝基本工资标准
T=团队绩效系数
P=个人绩效系数;职位; 基于业务流程与组织结构，结合企业战略要求，依据各岗位的工作性质及相互关系进行岗位归类即岗位序列，公司岗位划分为三大序列。;针对公司不同的业务工作建立相应的职业发展通道，总结出各类业务人员能力成长的内在规律，开辟各类业务人员的发展方向，让各类业务人员看到自己的职业前景，而避免出现优秀员工都要通过做管理干部来体现自身价值的现象，一方面解决企业内部管理岗位稀缺与员工对晋升的需求之间的矛盾；另一方面对员工成长进行及时的认可，每提升一个层次，就进行评价鉴定并给予相应的待遇，并指明下一步的努力方向，强化员工激励。;专管序列;到职;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021
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