IBM新奥燃气控股集团—DL01.02规划修订说明书.docVIP

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IBM新奥燃气控股集团—DL01.02规划修订说明书.doc

IBM新奥燃气控股集团—DL01.02规划修订说明书 IBM新奥燃气控股集团—DL01.02规划修订说明书 PAGE / NUMPAGES 膆PAGE IBM新奥燃气控股集团—DL01.02规划修订说明书 文件名称:DL-01.02[ 流程编号: 流程管理部门:  追踪订正总规划  ]  说明书  版本: 公布日期: 流程主管: 、流程说明 本流程描绘对总规划实质履行状况的追踪、 评估和订正的过程。三级流程包含: 追踪总规划 评估总规划 订正总规划 、流程合用范围 本流程合用于成员公司 、流程范围 起点:追踪总规划 终点:订正总规划 、接口关系 上游流程:编制总规划流程 下游流程: 其余接口:调全年度计划流程、工程评论、能源误差剖析、网络应急办理、剖析财产管理过程 、重点KPI 信息采集实时率和完好率 、重点流程描绘 追踪总规划流程:追踪总规划履行贯串于整个财产管理过程,与工程采买、 市场开发、营运管理、财产处理等相通讯息,全部与总规划履行有关的信息都要进行采集整理汇总剖析,为《规划编制指导手册》的完美采集信息。 评估总规划流程:依据年度计划调整状况的追踪信息,依据《评估与订正指导手册》进行评估,评估总规划能否需要调整或能否需要大调,完美总规划文件,并进行经验总结和问题剖析,为此后总规划编制累积经验。 订正总规划:依据评估结论,和规划评估与订正指导手册订正总规划 、流

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