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园林单位工程部组织架构 园林单位工程部组织架构 PAGE 园林单位工程部组织架构 工程部管理流程 一、工程部的机构置 （一） 工程部机构的置原： 精壮高效的原 灵巧性的原 （二） 工程部机构置 工程部的制 依据公司的体要乞降工程部当前的工作任量，当前工程部有三个固定分管部，目部、养部、苗，一个属部，部。 工程部的地点 工程部置工程部理 1名；苗理 1名，配苗技主管 1名、主管助理 1名， 大苗1名、灌木及地被 1名；养理 1名，配养地区主管 1名、养 3 名；目理位 5个，目理相当土建技、化技、水技、料 位；位 2个 ，主管 1名、代表 1名。 依据工程内容不一样，目上此后每增添一个目相增添 2-4 个位：目理一个， 各管理人各一名，养一名（同上） 。工程目部人数目的基来源是需能 足三个目同动工所需管理人数目。 目完工移交后工程部目管理位随之取消，养跟，依据工程部状况和目人的表状况行工程部位从头整安排。 （三） 工程部机构 工程部理 主管 养理 目理 苗理 1、2、3?? 代表 地区养主管 苗圃技主管 管 室外 化工 化 大苗 灌木 土建装 程管理 工程， 及地 养 养 养 修工程、 兼土建 植物技 被 一 二 土建、 装饰工 、 三 水技 程、土 水技 、 建、植 、 。。 料管 物水 料管 。 理 技 理 料管 理 1 工作项目 部门管理 关系交流  二、 工 工作内容 程部