小区物业管理整体实施方案.docxVIP

万利水上人家物业管理整体构思 基于水上人家地理位置的特殊性及社区的定位，海南万利精诚物业对水上人家的物业管理将结合开发商针对高消费人群的市场定位,延伸和提升万利集团公司的品牌,在物业管理工作中着重于社区的环境管理、治安管理、业主的有偿服务的有效运用，在管理过程中导入CIS形象设计等，意在通过我司提供优质的物业管理服务的同时，塑造水上人家社区的品牌，并最终实现购房者以成为水上人家的业主而自豪,集团开发公司以水上人家的精品楼盘成为地产界的榜样。 一、导入ISO9001:2000质量管理体系，实施标准化物业管理 万利物业将在水上人家的管理过程中，导入ISO9001:2000质量管理体系，提高小区质量管理水平，促进质量管理的规范化。强调在管理过程中的各部门、各环节都严格按ISO9001：2000标准执行，让物业管理工作在科学、严密、完整的质量标准指导下有效实施。同时贯彻“全员参与，提供优质服务；持续改进，满足客户需求”的质量方针，用一流的理念、一流的管理、一流的服务来实现物业管理的可持续发展，为小区赢得最佳的社会效益和经济效益。 二、水上人家组织架构． 海南万利精诚物业管理有限公司 水上人家管理处 环 工 保 客 卫 绿 分 安 服 户 程 维 化 队 修 务 班 部 班 三、管理处工作职责对物业公司总经理、副总经理负责。1、按物业公司的各项管理规章制度及操作流程执行与实施。2、制定、监