_风险型决策方法.pptxVIP

风险型决策——芦国军风险型决策方法 1.1 风险型决策的基本问题1.2 不同标准的决策方法 1.3 决策树 1.4 风险决策的敏感性分析1.5 完全信息价值 1.6 效用概率决策方法1.7 连续型变量的风险型决策方法1.8 马尔科夫决策方法回总目录1.1 风险型决策的基本问题决策一般可以分为：确定性决策、不确定性决策与风险型决策1.1.1 确定性决策：确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用最优化、动态规划等方法解决。 确定性决策具备的条件：（1）存在着决策人希望达到的一个明确目标。（2）只存在一个确定的自然状态。（3）存在着可供选择的两个或两个以上的行动方案。（4）不同的行动方案在确定状态下的损失或利益值可以计算出来。 1.1.2 不确定性决策：决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策，是在不稳定条件下进行的决策。只要可供选择的方案不止一个，决策结果就存在不确定性。 1.1 风险型决策的基本问题 1.1.3、风险型决策的概念 概念：根据预测各种事件可能发生的先验概率，然后再采用期望效果最好的方案作为最优决策方案。 先验概率的概念：根据过去经验或主观判断而形成的对各自然状态的风险程度的测算值。简言之，原始的概率就称为先验概率。回总目录回本章目录 1.1.4、损益矩阵损益矩阵一般由三部分组成：可行方案；自然状态