- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE10
法律服务方案
一、编制依据
1、比选文件-中国移动甘肃公司2019-2021年外聘律师定点服务采购项目
2、中国移动甘肃公司2019-2021年外聘律师定点服务采购项目技术规范书
3、附件1:普法培训考核打分表
4、附件2:法律支撑服务考核打分表
5、附件3:诉讼案件代理律师事务所服务考核打分表
6、附件4:外聘律师服务考核打分表二、服务内容
服务内容分为法律顾问服务和诉讼及专项法律服务两部分,具体内容如下:
1、根据法律规定或本办法要求,对公司所属国有资产处置、股权调整等重大事项,提供相关法律依据,履行法律审核职责,出具书面法律审核意见。
2、经公司委托,参与项目设计、合同起草、重大合同法律条款
审核,提出法律意见,出具法律意见。
3、为公司搭建平台,加强公司与律师事务所合作的其他重要客户进行沟通、交流,帮助公司处理公共关系。
4、全程参与公司纠纷或冲突的处理,按照勤勉尽责的原则,对纠纷处理提供法律支撑。
5、办理或协助办理公证、律师见证及现场支撑等非诉业务。
6、经公司委托,开展合规审核,提供法律依据,出具书面署名
法律审核意见。
7、及时解答公司提出的各类法律咨询,对公司在生产、经营、管理过程中遇到的法律问题或处理法律事务过程中发现的法律风险,提供法律依据,出具书面署名法律意见。
8、经公司委托,对与公司存在或可能发生经济合作关系的主体、投资人及利益关联方,财务及银行资信,动产、不动产权属,知识产权权属及许可信息和其他交易信息开展法律调查及风险评估工作。
9、经公司委托,对公司开展或预备开展的,对企业运营或财务状况可能存在重大影响的各种项目,开展法律风险评估及支撑工作。
10、根据公司委托,组织协调相关领域专家开展法律论证或研讨。
11、根据公司要求,在指定工作现场,提供律师驻点服务。
12、配合公司做好员工法制宣传教育和法律培训工作。
13、公司诉讼及专项法律服务的代理
14、其他法律事务。
外聘律师必须在其审查或出具的法律文书(意见)上签字,并将签字后的法律文书(意见)原稿交公司妥善保管
三、对本项目法律咨询服务需求的理解情况
本所通过对贵公司的了解,认为贵公司的法律咨询服务需求为以下几点
1、公司内部治理风险
加强内部控制和风险管理建设是规范化企业运作,避开各种风险暗礁的有效途径。贵司作为集团公司面临着内部是否能有效控制的风险,如何加强集团公司特别是与下属企业相关的内控建设就显得更加重要企业的内部控制和风险管理建设涉及到的工作很多,其中一个重要的问题就是如何构建企业的内部控制组织体系。而这首先要解决的
问题就是要确定公司的内部控制日常负责机构。为了加强对下属公司内部控制的协调组织工作,将此项职能设置在哪个部门,往往存在一定的混乱情况,企业经常将此项职能在多个部门之间频繁变换,给内部控制的建设带来了诸多变数和不稳定因素
2、合同风险
现代企业的经营往来主要是通过合同的形式来进行的,贵司规模化的经营,必定会频繁大量的使用各种合同。尤其是贵司集团中的地毯产品的营销方式中的加盟营销,涉及到众多与加盟经销商之间的
《特许经营合同》。特许经营合同纠纷是特许经营纠纷中最为常见的一种,一旦出现纠纷就会陷入风险的旋涡,这样的法律困境还不如从合同的规范方面尽早入手,将风险发生的可能性控制在最小程度。合同的合法性,严密性是贵司经营安全的法律保障。贵司集团、各成员公司这二者如果没有统一的合同管理制度,在实际经营中难免会出现责任不明,标准不一的混乱,这样除不利于贵司规模化经营甚至还带来大的法律风险导致贵司预期利益无法实现。合同管理从签订到履行到结算牵涉到公司的管理权责以及资本的运转,因此预防合同法律风险是贵司日常管理的重点内容之一。
3、诉讼案件管理风险
贵司在发展的过程中难免会通过采取诉讼或参与诉讼等司法途径维护自己的权益。但是由于贵司成员众多,案件管辖地范围广泛,案件的进程面临疏忽或者公司内部无人跟进的风险。在这种情况下,建立与各下属企业相适应的诉讼管理监督制度就显得十分必要。
4、人事劳动风险
企业不仅仅是资本的聚合体,更是人的聚合体。贵司人事劳动管理工作从招聘、入职、培训、考核、奖惩到辞退的流程管理,涉及劳
动合同、社会保险、工伤等各方面的法律关系。只有做好以上各项工作,才能有效运用人力资源的优势,并有效防范劳动用工方面的法律风险。
5、知识产权风险
由于贵司是地毯等生产行业的领跑者,所以贵司的商标、专利等无形资产备受他人关注,容易为他人仿制或假冒。同时贵司在经销商特许加盟的过程中也不可避免的遇到商标等许可使用的问题贵。司成
员公司众多,商标等知识产权的统一管理将有利于贵司维护无形资产,防止他人侵权。在发现他人侵权后,及时启动维权机制。
综上,我们认为贵司日常经营管理应高度重视上述问题,并将法
律工作作为日常
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)