总结：社区商业比例.docxVIP

社区商业比例 社区商业比例 定位为内需自用型为主的社区商业，商业面积/建筑面积在2.5%~3.5%之间 比较适宜； 定位为对内兼对外型（侧重于外向），商业面积/建筑面积在4.5%~5.5%之 间比较适宜； 定位为区域商业中心的社区商业，商业面积/建筑面积在5.5%~6.5%之间比 较适宜（视项目所在区域商业成熟程度而定）。 另：按照购买半径原理，社区商业要得到正常的发展，每千人拥有的满足基本生 活需求的社区商业面积应该在800平方米左右是最为合理的布局。 自身配套所用： 这一模式主要适用于规模中等的楼盘，楼盘业主自身消费购买能力也不是很高，而且所在区域已有大型百货商场或专业市场，这些商铺主要是用于与业主日常生活有关的小的差异性配套服务，主要的服务对象是小区内部以及周边临近住户。按照国家规范的规定住宅小区商业服务面积是一个最低的底限根，据经验在实际操作中应该适当增加，增加比例一般在8%-10%之间，所增加的部分一般是指为小区内服务的自用配套部分。另外，临街的商业铺面和小区内铺面的矛盾问题也要考虑。临街由于售价高和客观的地理位置决定的，所从事的商业类型与小区内服务性质的商业类型是绝然不同的。 社区商业建筑规划 社区商业建筑规划 社区商业规划应提前介入到社区的整体规划中，应尽可能做到：法则1：独立出住宅 下商铺上住宅是社区商铺一贯的建筑模式，而事实证明独立于住宅的商铺其价值发挥的更高。这样不仅没给住户造成影响和不便，利于住宅销售，而且易于形成商业氛围。 法则2：尽量增加街铺比例 街铺是最易出售和出租的，并且是投资价值相对较高的商铺类型。所以社区商铺规划尽量不要以立体形式出现，而要尽可能拓宽平面面积，铺面尽量开在外围。 法则3：铺位进深不要太大 一个铺位的长宽比例适中才利于经营，相应的才利于出售和出租。若商铺进深与铺面宽度比例3：2，那么商铺价值的含金量就要缩水了。 法则4：适当规划、精细设计 一些发展商为使社区商业配套成为一个诱人的卖点，最好是郊区10万人口的居住小区配套有5000-6000平方米建筑面积的商业配套；市区一两万人口的小区配套三四百平方米的商业面积就足够了。 法则5：互补功能区分 发展商在规划社区商业时就应对经营种类分门别类地划分出“地头”，餐饮、服装、工艺品、电器、书刊等统一排布，若分散开来既不便管理，也影响各行业的营业效益。