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观李强员工最佳执行力讲座心得体会 3 篇 通过这次学习李强员工最佳执行力讲座了解到执行力的重要性。 一个团队，一个企业缺乏执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输 。本文是观李强员工最佳执行力讲座的心得体会，欢迎阅读。 观李强员工最佳执行力讲座心得体会一： 感谢公司给予我这次关于员工最佳执行力的学习培训机会，通过 培训，让我深受启发，受益颇丰，结合自身的工作实际谈点对执行力 方面肤浅的体会。 执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校 校训 “没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是不需要任何借 口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对 待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实 的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与 构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸 上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行 能力，就必须解决好 “想执行”和 “会执行”的问题，把执行变为自 动自发自觉的行动。 一、要缩短 “说了”与 “做了”的距离。缩短 “说了”与 “做了 ”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力，让人明白：有一个远 大的目标是好事，但是这只能让你得到 30 分，但是如果注重了执行力 的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得 80 分-90 分的效果。 二、 摒弃懈怠，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成 习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒 的理由。诚然，我们要学会分清各项工作的轻重缓急，但不能让自己 养成拖拉的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这 是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中 面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动，那么相信总有一 天会获得同事的认可和领导的青睐。 第 1 页 三、不为失败找借口，只为成功找方法。有句话说：坚强的人因 为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正 是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法, 甚至是带着方 法反映问题，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想 尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。 这次培训是对我们思想的一次触动，一次冲击，一次洗礼。做为 公司的一名员工，执行力是必不可少的，也是我们成功的因素，而执 行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一 ，只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效 益，体现自我价值的目的。 观李强员工最佳执行力讲座心得体会二： 通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏 执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于一个企业而言，没 有执行力也就没有竞争力。 由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到 的事情吗?当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕 “认真” 二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问 题，例如我疏忽了什么?我什么地方是该加强的地方?我有哪些地方没 有做好?要时时诚实的总结自己。 好多企业都有标准作业程序，完成战略 关键就是坚持标准。 不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰 队歼灭。就是因为对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标 准。多少例子证明了一个小小的细节没有注意到会导致失败。每个环 节都是有责任的。一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器 零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台机器无法运转。所有 人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业的方向要把 握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略 关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。 执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成 共识，才能把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到 “回 报”，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制 第 2 页 定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正。只有这样才能让上 司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。