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观最佳员工执行力心得 3 篇 今天工观看了由李强老师主讲的 “员工最佳执行力”视频，让我 受益匪浅，感触良多。本文是观最佳员工执行力的心得，欢迎阅读。 观最佳员工执行力心得一： 今天站领导组织全体员工观看了由李强老师主讲的 “员工最佳执 行力”视频，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有 执行力的人对一个事、企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性 。一句话概括即为：结果第一，理由第二。也可以理解为个人执行力 决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。 学习不能改变起点，但一定可以改变终点。这是李强老师在最佳 员工执行力的演讲里面说的。这段时间看了李强老师的最佳员工执行 力，感触颇深，借此机会，来记录一下，见证我们这次的学习。 首先，我们要懂得反思，懂得自醒。一日三醒吾身，方能了解自 己的长处与短处。只有看清自己，反思过后才能知道自己的不足，才 会想要学习，想要改变。经常思考一下自己做了什么，有什么做的不 好，还有什么没有做，及时记录下来，以免没有做的还是没做，目的 是事情要解决。 其次，收获什么，必须要播种什么。想要收获，必须要付出。每 个人拥有的一切都是用他的失去换来的。每一个人成功的背后都有辛 酸的付出，我们只是看到别人光鲜的一面，谁知道背后他们的生活是 怎样，没有付出就没有收获。凡事都是有因必有后果，今天你没有成 功，是因为你付出的还不够，我们能做的就是把握好自己，让自己变 得越来越好。 再次，一个人最重要的品质是德行。有德无才，最起码是个好人; 有才无德最多也就是个小人。要修身养性，提高自己的德行。行为到 了，不是也是，行为不到，是也不是。在平时的小事情中不断地积累 自己，提升自己。量的增加才能形成质的改变，质的飞跃。要不断的 学习，不断的进步，适应企业的发展，适应社会的发展。 第 1 页 以上就是我个人的一些感想，好与不好在平时的工作中体现吧。 观最佳员工执行力心得二： 通过开展深化作风建设提高执行力活动，使我认识到什么是执行 力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作，不 找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神 。结合到我们平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好 执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人 在此学习中的认识。 一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新 观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习 更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯， 自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问 题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千 方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展 ，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题 的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为 什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认 识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地 宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有 “核裂变”效应 ，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始 终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任 何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的 执行能力。 二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为 ，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更 新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备 ，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体 会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人 。 三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任 务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会 消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位， 是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度 第 2 页 上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手 脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯 错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，